TRAINING BUSINESS ANALYSIS

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS ANALYSIS

Training Business Analysis sangat penting bagi profesional dan organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan, efisiensi proses bisnis, dan pencapaian tujuan strategis perusahaan. Business Analysis membantu mengidentifikasi kebutuhan bisnis, menganalisis masalah, serta merancang solusi yang tepat untuk meningkatkan kinerja organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik pengumpulan dan analisis data, pemetaan proses, perumusan requirement, hingga evaluasi implementasi solusi. Keterampilan ini memungkinkan profesional untuk memahami interaksi antar departemen, meminimalkan risiko proyek, serta memastikan bahwa setiap inisiatif bisnis selaras dengan target strategis perusahaan. Dengan kompetensi Business Analysis yang kuat, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya operasional, mempercepat inovasi, dan membuat keputusan berbasis data yang lebih akurat, sekaligus menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING BUSINESS ANALYSIS

TUJUAN TRAINING

1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep dan peran Business Analysis dalam organisasi.
   
2. Membekali peserta dengan keterampilan mengidentifikasi kebutuhan bisnis dan menganalisis masalah.
   
3. Mengajarkan teknik pengumpulan, pemetaan, dan evaluasi data untuk mendukung pengambilan keputusan.
   
4. Meningkatkan kemampuan merancang solusi yang efektif dan efisien untuk berbagai tantangan bisnis.
   
5. Mendorong keselarasan antara strategi bisnis, proses, dan implementasi proyek.
   

MANFAAT TRAINING

1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat keputusan berbasis data yang akurat.
   
2. Mempercepat identifikasi masalah dan perumusan solusi yang tepat sasaran.
   
3. Meningkatkan efisiensi dan produktivitas proses bisnis.
   
4. Meminimalkan risiko kegagalan proyek dan biaya operasional yang tidak perlu.
   
5. Membantu perusahaan mencapai tujuan strategis dan menciptakan nilai tambah bagi pemangku kepentingan.
   

MATERI TRAINING BUSINESS ANALYSIS

1. Pengantar Business Analysis
   
   • Definisi, tujuan, dan ruang lingkup Business Analysis.
     
   • Peran Business Analyst dalam organisasi dan proyek.
     
   • Manfaat Business Analysis untuk pengambilan keputusan yang efektif.
     
2. Identifikasi Kebutuhan Bisnis
   
   • Teknik pengumpulan informasi: wawancara, survei, observasi, dan workshop.
     
   • Analisis stakeholder dan pemetaan kepentingan.
     
   • Identifikasi masalah dan peluang bisnis.
     
3. Analisis Proses Bisnis
   
   • Pemetaan proses bisnis (Business Process Mapping).
     
   • Analisis proses saat ini (As-Is) dan perancangan proses ideal (To-Be).
     
   • Identifikasi hambatan dan efisiensi proses.
     
4. Requirement Gathering dan Dokumentasi
   
   • Teknik pengumpulan kebutuhan (elicitation).
     
   • Penyusunan dokumentasi kebutuhan: BRD, FRD, use case, user story.
     
   • Validasi dan verifikasi requirement dengan stakeholder.
     
5. Modeling dan Teknik Analisis
   
   • Diagram alur, flowchart, data modeling, dan UML.
     
   • Analisis SWOT, gap analysis, dan business impact analysis.
     
   • Prioritisasi requirement dan evaluasi risiko.
     
6. Solusi dan Rekomendasi Bisnis
   
   • Merancang solusi berdasarkan kebutuhan dan analisis data.
     
   • Evaluasi alternatif solusi: biaya, manfaat, dan risiko.
     
   • Penyusunan rekomendasi yang actionable dan strategis.
     
7. Monitoring, Evaluasi, dan Continuous Improvement
   
   • Teknik pengukuran keberhasilan implementasi solusi.
     
   • Feedback loop dan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).
     
   • Lessons learned dan dokumentasi best practices.
     
8. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
   
   • Analisis proyek nyata: identifikasi masalah dan solusi.
     
   • Simulasi pengumpulan requirement dan pemetaan proses bisnis.
     
   • Diskusi best practices dan penerapan hasil pelatihan di dunia kerja.
     

PESERTA TRAINING BUSINESS ANALYSIS

1. Business Analyst (BA)
   Profesional yang secara langsung bertugas mengumpulkan, menganalisis, dan mendokumentasikan kebutuhan bisnis untuk mendukung proyek dan pengambilan keputusan.
   
2. Project Manager
   Manajer proyek yang perlu memahami kebutuhan bisnis, alur proses, dan risiko untuk memastikan proyek berjalan sesuai tujuan dan deliverables.
   
3. Tim IT / Developer
   Staf IT atau developer yang terlibat dalam implementasi solusi digital, agar memahami requirement bisnis dan dapat merancang sistem yang tepat.
   
4. Manajemen dan Staff Strategi / Planning
   Profesional yang bertugas menyusun strategi, business plan, atau inisiatif transformasi bisnis, yang membutuhkan data dan analisis bisnis yang akurat.
   
5. Tim Operasional / Proses Bisnis
   Staf yang terlibat dalam operasional sehari-hari, yang perlu memahami analisis proses dan kontribusi terhadap efisiensi dan peningkatan kinerja.
   
6. Entrepreneur / Pemilik Bisnis
   Pemilik atau pengelola usaha yang ingin mengoptimalkan proses bisnis, pengambilan keputusan berbasis data, dan perencanaan strategis yang efektif.

INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING GAP ANALYSIS BISNIS JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE TRAINING BUSINESS ANALYST FUNDAMENTALS BANDUNG

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI TRAINING STRATEGIC BUSINESS ANALYSIS BALI

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

JADWAL TRAINING HRD KREATIF TAHUN 2026

• Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Februari : 24 – 25 Februari 2026
• Maret : 05 – 06 Maret 2026
• April : 23 – 24 April 2026
• Mei : 19 – 20 Mei 2026
• Juni : 23 – 24 Juni 2026
• Juli : 23 – 24 Juli 2026
• Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
• September : 15 – 16 September 2026
• Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
• November : 17 – 18 November 2026
• Desember : 15 – 16 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

INVESTASI TRAINING STRATEGIC BUSINESS ANALYSIS ONLINE TAHUN INI :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group

(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.