1. Human Resources Development
2. Human Resources and General Affair
3. Business Owner
4. CEO Perusahaan
5. Talent Acquisition
Tahukah Anda ?
Proses evaluasi terhadap jumlah dan tingkat kompleksitas pekerjaan penting untuk dilakukan, tujuannya agar bisa menentukan apakah jumlah pekerjaan yang harus dikerjakan sesuai dengan kapasitas dan kemampuan individu atau kelompok tersebut.
Terdapat banyak langkah, antara lain mengumpulkan informasi menganalisis data tingkat kompleksitas, waktu menyelesaikan pekerjaan, dan jumlah pekerjaan yang ada sesuai dengan kapasitas dan kemampuan individu.
Dengan mengikuti Pelatihan Workload Analysis (Teknik dan Tahapan Implementasi), perusahaan bisa mengetahui jenis beban kerja setiap posisi, unit maupun divisi, sekaligus mengetahui standarisasi efisiensi kerja yang tepat.
Kabar Baiknya Adalah ?
Kami membuka Kelas Ekslusive Pelatihan Workload Analysis (Teknik Dan Tahapan Implementasi)
Melihat begitu banyaknya update informasi mengenai Workload Analysis (Teknik Dan Tahapan Implementasi), maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah pelatihan. Dan menjadi sebuah kebutuhan bagi Anda untuk bekerjasama dengan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi jenuh dalam mengikuti Workload Analysis (Teknik Dan Tahapan Implementasi) ini.
Apa Saja Yang Didapatkan ?
Dapatkan Fasilitas Materi dan Instruktur yang kompeten serta Benefit Ekslusif serta menarik dalam kelas ini.
Materi Apa SajaYang Diberikan ?
1.Ruang Lingkup dan Pengertian Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
2.Prinsip-prinsip Dasar Workload Analysis
3.Fungsi dan Kegunaan Workload Analysis
4.Metode Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
5.Tahapan Melakukan Analisa Beban Kerja
6.Assessment dan Perhitungan Beban Kerja : Metode Time Study, Metode Work Sampling
7. Standarisasi Kerja (Work Standardization)
8.Latihan-latihan Menghitung Workload Analysis dan Jumlah Pekerja Ideal
9.Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Workload Analysis (Teknik dan Tahapan Implementasi)
Siapa Pemateri Pelatihan Ini ?
Instruktur yang memberikan materiWorkload Analysis (Teknik Dan Tahapan Implementasi) ini adalah Trainer yang telah berpengalaman di bidangnya. Beberapa trainer adalah Akademisi yang juga aktif sebagai konsultan ataupun Praktisi bidang HR Management di beberapa perusahaan BUMN dan PMA
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Saja yang Didapatkan ?
Sertifikat pelatihan dengan dilampirkan kompetensi yang Anda dapatkan
Kit untuk mendukung Anda mempelajari materi pelatihan lebih komprehensif
Souvenir Otentik dan Eksklusif Marcom sebagai kenangan pelatihan
Modul pelatihan dapat Anda bawa pulang untuk dalam bentuk softcopy
Anda akan mendapatkan file dokumentasi selama pelatihan berlangsung
Antar Jemput dan Layanan Tour untuk pelatihan di Jogja dan Bali
Free Coffee Break di setiap sesi pelatihan untuk meningkatkan semangat Anda belajar
Selama pelatihan public training kami sediakan Lunch untuk Peserta
Metode Pelatihannya Seperti Apa ?
Ceramah
Pelatihan dengan metode ceramah untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Studi Kasus
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Diskusi
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Siapa Penyelenggara Pelatihan Ini?
Pelatihan ini diselenggarakan oleh Diorama Training Department. Sebuah lembaga Training Provider dan Tempat Uji Kompetensi para peserta yang ingin mendapatkan sertifikat profesi yang di terbitkan oleh BNSP
Apa Istimewanya
Diorama Training Department
Lembaga Training Provider yang telah berpengalaman. Telah Melayani lebih dari 100++ klien di Indonesia dan Asia Tenggara. Trainer terdiri dari Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman. Materi pelatihan yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien. Proses Pembelajaran Pedagogik, Learn By Doing. Lembaga Training Provider yang sudah terdaftar Kemenkumham
Klien-Klien Yang Pernah Bekerjasama
dengan Diorama Training Department
Berapa Investasi
Upgrade Skill Ini?
Investasi Pelatihan ini Anda cukup menginvestasikan Uang Anda Senilai Rp 7.500.000
Anda tidak perlu khawatir kami memberikan PROMO khusus bagi Anda jika mengajak minimal 2 rekan Anda untuk mengikuti pelatihan ini. Investasi menjadi
HANYA Rp 6.000.000/ peserta pelatihan.
Diskon 1,5 Juta untuk Anda
Dimana Pelatihan Diselenggarakan
Pelatihan ini dapat diselenggarakan di kota-kota besar di Indonesia antara lain Jakarta, Bandung, Jogja, Malang, Surabaya dan Bali. Namun jika Anda menginginkan kota lain seperti Batam, Medan, Palembang, Lombok dan Luar Negeri silahkan konsultasikan kembali kapada kami.
Kapan Jadwal
Pelatihan Ini?
Jadwal pelatihan sesuai schedule dapat Anda lihat berikut ini. Jadwal dapat bersifat fleksibel menyesuaikan dengan keinginan Anda
Januari
17-19
Februari
14-16
Maret
20-22
April
4-6
Mei
16-18
Juni
20-22
Juli
17-19
Agustus
11-13
September
25-27
Oktober
17-19
November
21-23
Desember
11-13
Bagaimana Cara Saya
untuk Upgrade Skill Ini?
Untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training online dan offline Workload Analysis (Teknik dan Tahapan Implementasi) yang terdekat dan fix running silahkan Chat WA Marketing kami melalui WA
082136930993
Apakah Anda Seorang ?
1. Human Resources Development
2. Human Resources and General Affair
3. Business Owner
4. CEO Perusahaan
5. Talent Acquisition
Tahukah Anda ?
Proses evaluasi terhadap jumlah dan tingkat kompleksitas pekerjaan penting untuk dilakukan, tujuannya agar bisa menentukan apakah jumlah pekerjaan yang harus dikerjakan sesuai dengan kapasitas dan kemampuan individu atau kelompok tersebut.
Terdapat banyak langkah, antara lain mengumpulkan informasi menganalisis data tingkat kompleksitas, waktu menyelesaikan pekerjaan, dan jumlah pekerjaan yang ada sesuai dengan kapasitas dan kemampuan individu.
Dengan mengikuti Pelatihan Workload Analysis (Teknik dan Tahapan Implementasi), perusahaan bisa mengetahui jenis beban kerja setiap posisi, unit maupun divisi, sekaligus mengetahui standarisasi efisiensi kerja yang tepat.
Kabar Baiknya Adalah ?
Kami membuka Kelas Ekslusive Pelatihan Pelatihan Achievement Motivation and Team Building
Melihat begitu banyaknya update informasi mengenain Pelatihan Achievement Motivation and Team Building maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah pelatihan. Dan menjadi sebuah kebutuhan bagi Anda untuk bekerjasama dengan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi jenuh dalam mengikuti Pelatihan Achievement Motivation and Team Building
ini.
Apa Saja Yang Didapatkan ?
Dapatkan Fasilitas Materi dan Instruktur yang kompeten serta Benefit Ekslusif serta menarik dalam kelas ini.
Materi Apa SajaYang Diberikan ?
1. Ruang Lingkup dan Pengertian Analisis Beban Kerja (Workload
Analysis)
2. Prinsip-prinsip Dasar Workload Analysis
* Pengertian Beban dan Bobot Kerja
* Jenis-jenis Beban Kerja : Individu, Jabatan, Unit
Kerja/Departement/Divisi, Organisasi
* Sifat-sifat Beban Kerja : Beban Kerja Utama, Beban Kerja
Rutin/Daily/Berkala, Beban Kerja Tambahan/Insidentil
3. Fungsi dan Kegunaan Workload Analysis
4. Metode Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
* Beban Kerja per Individu/Unit kerja
* Man Power Planning
* Reenginering Business Process
* Efisiensi
5. Masih banyak lagi
Siapa Pemateri Pelatihan Ini ?
Instruktur yang memberikan materi Workload Analysis (Teknik dan Tahapan Implementasi) ini adalah Trainer yang telah berpengalaman di bidangnya. Beberapa trainer adalah Akademisi yang juga aktif sebagai konsultan ataupun Praktisi bidang HR Management di beberapa perusahaan BUMN dan PMA
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Saja yang Didapatkan ?
Sertifikat pelatihan dengan dilampirkan kompetensi yang Anda dapatkan
Kit untuk mendukung Anda mempelajari materi pelatihan lebih komprehensif
Souvenir Otentik dan Eksklusif Marcom sebagai kenangan pelatihan
Modul pelatihan dapat Anda bawa pulang untuk dalam bentuk softcopy
Anda akan mendapatkan file dokumentasi selama pelatihan berlangsung
Antar Jemput dan Layanan Tour untuk pelatihan di Jogja dan Bali
Free Coffee Break di setiap sesi pelatihan untuk meningkatkan semangat Anda belajar
Selama pelatihan public training kami sediakan Lunch untuk Peserta
Metode Pelatihannya Seperti Apa ?
Ceramah
Pelatihan dengan metode ceramah untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Studi Kasus
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Diskusi
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Siapa Penyelenggara Pelatihan Ini?
Pelatihan ini diselenggarakan oleh Diorama Training Department. Sebuah lembaga Training Provider dan Tempat Uji Kompetensi para peserta yang ingin mendapatkan sertifikat profesi yang di terbitkan oleh BNSP
Apa Istimewanya
Diorama Training Department
Lembaga Training Provider yang telah berpengalaman. Telah Melayani lebih dari 100++ klien di Indonesia dan Asia Tenggara. Trainer terdiri dari Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman. Materi pelatihan yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien. Proses Pembelajaran Pedagogik, Learn By Doing. Lembaga Training Provider yang sudah terdaftar Kemenkumham
Klien-Klien Yang Pernah Bekerjasama
dengan Diorama Training Department
Berapa Investasi
Upgrade Skill Ini?
Investasi Pelatihan ini Anda cukup menginvestasikan Uang Anda Senilai Rp 7.500.000
Anda tidak perlu khawatir kami memberikan PROMO khusus bagi Anda jika mengajak minimal 2 rekan Anda untuk mengikuti pelatihan ini. Investasi menjadi
HANYA Rp 6.000.000/ peserta pelatihan.
Diskon 1,5 Juta untuk Anda
Dimana Pelatihan Diselenggarakan
Pelatihan ini dapat diselenggarakan di kota-kota besar di Indonesia antara lain Jakarta, Bandung, Jogja, Malang, Surabaya dan Bali. Namun jika Anda menginginkan kota lain seperti Batam, Medan, Palembang, Lombok dan Luar Negeri silahkan konsultasikan kembali kapada kami.
Kapan Jadwal
Pelatihan Ini?
Jadwal pelatihan sesuai schedule dapat Anda lihat berikut ini. Jadwal dapat bersifat fleksibel menyesuaikan dengan keinginan Anda
Januari
17-19
Februari
14-16
Maret
20-22
April
4-6
Mei
16-18
Juni
20-22
Juli
17-19
Agustus
11-13
September
25-27
Oktober
17-19
November
21-23
Desember
11-13