1. Human Resources Development
2. Human Resources and General Affair
3. Business Owner
4. CEO Perusahaan
5. Talent Acquisition
Tahukah Anda ?
Analisis beban kerja diperlukan untuk mengidentifikasi dan mengukur jumlah pekerjaan, tujuannya dari analisis ini sebagai penentuan beban kerja yang optimal untuk sejumlah individu dalam tim agar meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
Perusahaan perlu memiliki kemampuan analisa beban kerja, agar mendukung aktivitas dan budaya kerja yang bisa membawa perusahaan kepada tujuan yang lebih besar.
Mengikuti Pelatihan Workload Analysis Skills, perusahaan akan lebih memahami tentang prinsip dasar, dan cara menggunakan tools, serta bisa mengukur dan mengevaluasi standar kerja yang ada di setiap perusahaan.
Kabar Baiknya Adalah ?
Kami membuka Kelas Ekslusive Pelatihan Workload Analysis Skills
Melihat begitu banyaknya update informasi mengenai Pelatihan Workload Analysis Skills, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah pelatihan. Dan menjadi sebuah kebutuhan bagi Anda untuk bekerjasama dengan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi jenuh dalam mengikuti Pelatihan Workload Analysis Skills ini.
Apa Saja Yang Didapatkan ?
Dapatkan Fasilitas Materi dan Instruktur yang kompeten serta Benefit Ekslusif serta menarik dalam kelas ini.
Materi Apa SajaYang Diberikan ?
* Sasaran: Memahami dan menguasai ketrampilan membaca kaitan antara
business process dengan satuan aktivitas sebagai bagian terpenting
dalam menyusun standar beban kerja.
* Penguasaan Materi Spesifik:
+ Business Process dan Workload Analysis
+ Dasar dan Prinsip Kerja Workload Analysis
+ Pemanfaatan workload analysis
* Sasaran: Mampu melakukan teknik pertama dalam workload analysis
dengan memeakan satuan aktivitas business process ke dalam
rangkaian aktivitas yang kuantitif dan terukur.
* Penguasaan Materi Spesifik:
+ Job and Task Analysis
+ Pengukuran Satuan Aktivitas
+ Activity dan Resource Planning Workload Analysis
* Sasaran: Ketrampilan menggunakan beberapa alat dalam melakukan
Workload Analysis.
* Penguasaan Materi Spesifik:
+ Prinsip Efisiensi dan Efektivitas dalam Proses
+ Metode: engineering, behavior, motion economic
+ Balancing the process.
*Masih banyak lagi
Siapa Pemateri Pelatihan Ini ?
Instruktur yang memberikan materi Pelatihan Workload Analysis Skills ini adalah Trainer yang telah berpengalaman di bidangnya. Beberapa trainer adalah Akademisi yang juga aktif sebagai konsultan ataupun Praktisi bidang HR Management di beberapa perusahaan BUMN dan PMA
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Saja yang Didapatkan ?
Sertifikat pelatihan dengan dilampirkan kompetensi yang Anda dapatkan
Kit untuk mendukung Anda mempelajari materi pelatihan lebih komprehensif
Souvenir Otentik dan Eksklusif Marcom sebagai kenangan pelatihan
Modul pelatihan dapat Anda bawa pulang untuk dalam bentuk softcopy
Anda akan mendapatkan file dokumentasi selama pelatihan berlangsung
Antar Jemput dan Layanan Tour untuk pelatihan di Jogja dan Bali
Free Coffee Break di setiap sesi pelatihan untuk meningkatkan semangat Anda belajar
Selama pelatihan public training kami sediakan Lunch untuk Peserta
Metode Pelatihannya Seperti Apa ?
Ceramah
Pelatihan dengan metode ceramah untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Studi Kasus
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Diskusi
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Siapa Penyelenggara Pelatihan Ini?
Pelatihan ini diselenggarakan oleh Diorama Training Department. Sebuah lembaga Training Provider dan Tempat Uji Kompetensi para peserta yang ingin mendapatkan sertifikat profesi yang di terbitkan oleh BNSP
Apa Istimewanya
Diorama Training Department
Lembaga Training Provider yang telah berpengalaman. Telah Melayani lebih dari 100++ klien di Indonesia dan Asia Tenggara. Trainer terdiri dari Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman. Materi pelatihan yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien. Proses Pembelajaran Pedagogik, Learn By Doing. Lembaga Training Provider yang sudah terdaftar Kemenkumham
Klien-Klien Yang Pernah Bekerjasama
dengan Diorama Training Department
Berapa Investasi
Upgrade Skill Ini?
Investasi Pelatihan ini Anda cukup menginvestasikan Uang Anda Senilai Rp 7.500.000
Anda tidak perlu khawatir kami memberikan PROMO khusus bagi Anda jika mengajak minimal 2 rekan Anda untuk mengikuti pelatihan ini. Investasi menjadi
HANYA Rp 6.000.000/ peserta pelatihan.
Diskon 1,5 Juta untuk Anda
Dimana Pelatihan Diselenggarakan
Pelatihan ini dapat diselenggarakan di kota-kota besar di Indonesia antara lain Jakarta, Bandung, Jogja, Malang, Surabaya dan Bali. Namun jika Anda menginginkan kota lain seperti Batam, Medan, Palembang, Lombok dan Luar Negeri silahkan konsultasikan kembali kapada kami.
Kapan Jadwal
Pelatihan Ini?
Jadwal pelatihan sesuai schedule dapat Anda lihat berikut ini. Jadwal dapat bersifat fleksibel menyesuaikan dengan keinginan Anda
Januari
17-19
Februari
14-16
Maret
20-22
April
4-6
Mei
16-18
Juni
20-22
Juli
17-19
Agustus
11-13
September
25-27
Oktober
17-19
November
21-23
Desember
11-13