HRD Kreatif
pelatihan teknik menyusun budget perusahaan surabaya

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Pelatihan dalam teknik menyusun budget perusahaan memiliki peranan yang sangat penting dalam mengelola keuangan dan merencanakan tujuan bisnis yang efektif. Dengan penerapan budget yang baik, perusahaan dapat mengidentifikasi sumber daya yang diperlukan, mengatur alokasi anggaran, dan mengendalikan pengeluaran.

Budget juga membantu perusahaan untuk mengukur kinerja finansial, mengidentifikasi potensi masalah, dan membuat perubahan yang diperlukan. Ini memungkinkan manajemen untuk membuat keputusan strategis yang berdasarkan data yang kuat. Pelatihan dalam teknik penyusunan budget membantu meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam perusahaan, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya, sehingga penting untuk mencapai kesuksesan jangka panjang.

TUJUAN TRAINING BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP

  • Mengidentifikasi sumber daya untuk mencapai tujuan perusahaan.
  • Mengendalikan pengeluaran perusahaan.
  • Mengambil keputusan berdasarkan data dan informasi anggaran.
  • Meningkatkan transparansi dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan.

MATERI TRAINING BUDGETING AND CONTROLLING

  • Pengenalan Budgeting
    • Konsep dasar budgeting
    • Tujuan dan manfaat budget perusahaan
  • Proses Budgeting
    • Tahap-tahap penyusunan anggaran
    • Peran departemen dalam budgeting
  • Analisis SWOT
    • Menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang memengaruhi anggaran
  • Forecasting
    • Teknik dan alat untuk meramalkan pendapatan dan biaya
    • Pengumpulan dan analisis data historis
  • Penyusunan Anggaran Operasional
    • Penyusunan anggaran penjualan
    • Anggaran produksi dan operasional
    • Anggaran administratif
  • Anggaran Modal
    • Pengalokasian anggaran untuk investasi dan perluasan
    • Evaluasi proyek-proyek investasi
  • Anggaran Kas
    • Manajemen arus kas
    • Penyusunan anggaran kas
    • Manajemen likuiditas
  • Pengendalian Anggaran
    • Memantau kinerja anggaran
    • Identifikasi penyimpangan
    • Peran sistem pengendalian internal
  • Manajemen Risiko Keuangan
    • Pengenalan risiko keuangan dalam budgeting
    • Strategi mitigasi risiko
  • Komunikasi dan Pelaporan Anggaran
    • Menyusun laporan anggaran
    • Komunikasi hasil dan target kepada berbagai pemangku kepentingan
  • Penerapan Teknologi dalam Budgeting
    • Perangkat lunak dan alat bantu budgeting
    • Integrasi teknologi dalam proses anggaran
  • Etika dalam Budgeting
    • Prinsip etika dalam mengelola anggaran perusahaan
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Menganalisis situasi nyata dan menyusun budget simulasi
  • Evaluasi Kinerja Budget
    • Mengevaluasi kinerja dan hasil anggaran
  • Pengembangan Keterampilan Soft
    • Keterampilan komunikasi, negosiasi, dan kepemimpinan dalam konteks budgeting
  • Pemahaman tentang Sumberdaya Manusia
    • Peran karyawan dan tim dalam pengelolaan anggaran
  • Penyusunan Rencana Aksi
    • Membuat rencana implementasi hasil pelatihan dalam organisasi
  • Evaluasi Pelatihan
    • Menilai efektivitas pelatihan dan mendapatkan umpan balik dari peserta

PESERTA TRAINING BUDGETING AND CONTROLLING BATAM

  1. Manajer Keuangan
  2. Direksi dan Eksekutif
  3. Manajer Operasional
  4. Staf Keuangan
  5. Manajer Proyek dan Investasi

INSTRUKTUR PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BUDGETING AND CONTROLLING KUALA LUMPUR

pelatihan teknik menyusun budget perusahaan surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

16 – 17  Januari 2024

13 – 14 Februari 2024

05 – 06 Maret 202

24 – 25 April 2024

21 – 22 Mei 2024

11 – 12 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

20 – 21 Agustus 2024

17 – 18 September 2024

08 – 09 Oktober 2024

12 – 13 November 2024

17 – 18 Desember 2024

Lokasi Pelatihan Budgeting & Cost Control Medan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Training Budgeting & Cost Control Bali Tahun 2024 Ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *