DESKRIPSI PELATIHAN TALENT MANAGEMENT
Pelatihan Talent Management memiliki peranan penting dalam mengoptimalkan potensi karyawan. Dengan pendekatan yang terarah, pelatihan ini membantu mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan bakat berharga dalam organisasi. Melalui program ini, karyawan dapat meningkatkan keterampilan dan pemahaman mereka terhadap tugas dan tanggung jawab mereka, meningkatkan efisiensi, dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan.
Selain itu, pelatihan ini juga menciptakan lingkungan kerja yang positif, meningkatkan motivasi dan kepuasan karyawan, serta membantu organisasi dalam mencapai tujuan jangka panjang. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi kunci sukses dalam menciptakan tim yang kompeten dan berdaya saing.
TUJUAN PELATIHAN TALENT MANAGEMENT
Tujuan dari pelatihan Talent Management adalah:
- Mengidentifikasi bakat
- Mengembangkan keterampilan
- Meningkatkan retensi karyawan
- Meningkatkan kinerja individu dan tim
- Mempersiapkan pemimpin masa depan
- Meningkatkan kepuasan karyawan
- Merencanakan suksesi
Secara keseluruhan, pelatihan ini menjadi alat penting dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif, memaksimalkan potensi karyawan, dan memajukan kesuksesan organisasi.
MATERI PELATIHAN TALENT MANAGEMENT
Berikut adalah daftar materi yang dapat dimasukkan dalam pelatihan Talent Management:
- Pengenalan Talent Management:
- Definisi dan konsep Talent Management
- Pentingnya Talent Management dalam organisasi
- Manfaat dan tujuan Talent Management
- Identifikasi Bakat (Talent Identification):
- Metode dan alat untuk mengidentifikasi bakat
- Mengenali karakteristik dan kriteria bakat yang diinginkan
- Proses seleksi bakat dan talent mapping
- Pengembangan Karyawan (Employee Development):
- Rencana pengembangan karyawan berbasis bakat
- Program pelatihan dan pengembangan
- Coaching dan mentoring untuk pengembangan bakat
- Manajemen Kinerja (Performance Management):
- Pengenalan manajemen kinerja dalam Talent Management
- Setting tujuan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
- Evaluasi kinerja dan umpan balik
- Kepemimpinan dan Pengembangan Pemimpin:
- Keterkaitan kepemimpinan dengan Talent Management
- Mengidentifikasi dan mengembangkan calon pemimpin
- Program pengembangan kepemimpinan
- Pemodelan Peran (Role Modeling):
- Pentingnya peran model dalam Talent Management
- Bagaimana pemimpin dapat menjadi contoh bagi bakat muda
- Etika dan integritas dalam pemodelan peran
- Pengembangan Karir (Career Development):
- Rencana karir individu dan peta karir
- Meningkatkan mobilitas dan kesempatan karir
- Fasilitasi transisi karir dan promosi
- Retensi Bakat (Talent Retention):
- Strategi untuk mempertahankan bakat berharga
- Menerapkan program insentif dan imbalan
- Membangun budaya perusahaan yang menarik
- Manajemen Suksesi (Succession Planning):
- Proses perencanaan suksesi dalam organisasi
- Identifikasi dan pengembangan calon pengganti
- Mengelola risiko kehilangan bakat kunci
- Pengukuran Kinerja Talent Management:
- Indikator kunci dan metrik Talent Management
- Evaluasi efektivitas program Talent Management
- Menggunakan data untuk perbaikan dan pengambilan keputusan
- Strategi Global Talent Management:
- Menyesuaikan Talent Management dengan lingkungan global
- Pengelolaan keragaman dan inklusi
- Menghadapi tantangan global dalam pengelolaan bakat
- Teknologi dalam Talent Management:
- Pemanfaatan perangkat lunak dan alat otomatisasi
- Platform dan aplikasi untuk pengelolaan bakat
- Keamanan data dan privasi dalam Talent Management
Setiap materi tersebut bisa dikembangkan lebih lanjut dengan studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, atau latihan praktis untuk memaksimalkan pemahaman dan penerapan konsep Talent Management dalam konteks organisasi peserta pelatihan.
PESERTA PELATIHAN TALENT MANAGEMENT
Pelatihan Talent Management relevan bagi berbagai kelompok peserta dalam sebuah organisasi. Berikut adalah beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan Talent Management:
- Manajer dan Pimpinan
- Tim HR (Sumber Daya Manusia)
- Karyawan Baru
- Karyawan yang Berpotensi
- Karyawan yang Ingin Berkembang
- Tim Pengembangan Organisasi
- Pemilik Usaha dan Pengusaha
- Tim Manajemen Eksekutif
Pelatihan Talent Management dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan peran spesifik dari setiap peserta agar efektif dalam meningkatkan pengelolaan dan pemanfaatan bakat dalam organisasi.
INSTRUKTUR PELATIHAN TALENT MANAGEMENT
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.