
DESKRIPSI TRAINING PROSDEM PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Pelatihan PROSDEM Prosedur Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan memiliki peran yang sangat penting dalam dunia bisnis dan kehidupan sehari-hari. Dalam era kompleksitas dan ketidakpastian yang kita hadapi, kemampuan untuk mengidentifikasi masalah, menganalisis situasi, dan mengambil keputusan yang tepat menjadi kunci keberhasilan.
Pelatihan PROSDEM Prosedur Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan, membekali individu dengan keterampilan esensial untuk menghadapi tantangan, baik dalam peran profesional maupun dalam pengambilan keputusan pribadi.
TUJUAN TRAINING PROBLEM SOLVING & COMMUNICATION
- Meningkatkan Keterampilan Analisis
- Meningkatkan Kemampuan Pemecahan Masalah
- Meningkatkan Daya Tanggap terhadap Perubahan
- Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan
- Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas
MATERI TRAINING PRACTICAL PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
- Pengenalan PROSDEM
- Definisi dan konsep dasar PROSDEM
- Pentingnya PROSDEM dalam bisnis dan kehidupan sehari-hari
- Identifikasi Masalah
- Teknik identifikasi masalah
- Penggunaan analisis situasi
- Menyusun daftar masalah yang perlu diselesaikan
- Analisis Masalah
- Menganalisis akar penyebab masalah
- Penggunaan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
- Penggunaan analisis Pareto
- Matriks Prioritas
- Pengumpulan Data
- Teknik pengumpulan data yang efektif
- Menggunakan data untuk mendukung analisis
- Alternatif Solusi
- Menghasilkan berbagai solusi alternatif
- Teknik brainstorming
- Evaluasi keunggulan dan kelemahan setiap solusi
- Pengambilan Keputusan
- Teknik pengambilan keputusan yang efektif
- Penggunaan matriks keputusan
- Membuat keputusan berdasarkan data dan fakta
- Implementasi Solusi
- Perencanaan implementasi
- Mengatasi hambatan dan perubahan yang mungkin terjadi
- Evaluasi Hasil
- Memonitor hasil pelaksanaan solusi
- Penyesuaian jika diperlukan
- Kepemimpinan dalam PROSDEM
- Peran kepemimpinan dalam proses PROSDEM
- Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam menghadapi masalah
- Kasus Studi
- Analisis kasus nyata PROSDEM
- Pembelajaran dari studi kasus sukses dan kegagalan
- Latihan dan Permainan Peran
- Simulasi PROSDEM
- Latihan peran dalam situasi pengambilan keputusan
- Komunikasi dalam PROSDEM
- Keterampilan komunikasi yang efektif dalam berbagi hasil analisis dan solusi
- Manajemen Risiko
- Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proses PROSDEM
- Etika dalam PROSDEM
- Pertimbangan etika dalam pengambilan keputusan
- Penyusunan Rencana Tindak Lanjut
- Membuat rencana tindak lanjut untuk memastikan kesuksesan implementasi solusi
PESERTA TRAINING PRACTICAL PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING BATAM
- Manajer dan Pemimpin
- Karyawan Bisnis
- Pengusaha
- Profesional Keuangan
- Tim Proyek
INSTRUKTUR PELATIHAN PROBLEM SOLVING & COMMUNICATION LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN PRACTICAL PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Prosdem Problem Solving & Decision Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Prosdem Problem Solving & Decision Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.