DESKRIPSI TRAINING POWERFUL SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM
Pelatihan Powerful Supervisor Development Program sangat penting karena program ini memberikan kesempatan kepada para supervisor untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang mereka butuhkan untuk menjadi pemimpin yang efektif.
Selain itu, pelatihan ini juga membantu peserta untuk memotivasi karyawan, meningkatkan produktivitas, dan mencapai tujuan perusahaan. Dengan menjadi supervisor yang kuat, organisasi dapat mencapai keunggulan kompetitif dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan produktif.
TUJUAN TRAINING EFFECTIVE SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM
- Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan
- Meningkatkan Kemampuan Komunikasi
- Memahami Peran dan Tanggung Jawab
- Meningkatkan Kemampuan Manajemen Tim
- Menangani Konflik
MATERI TRAINING SALES SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM
- Dasar-dasar Kepemimpinan: Memahami konsep dan teori-teori dasar kepemimpinan.
- Komunikasi Efektif: Menguasai keterampilan komunikasi yang jelas, efisien, dan berempati.
- Peran dan Tanggung Jawab Supervisor: Memahami peran dan tanggung jawab dalam organisasi.
- Manajemen Waktu: Belajar cara mengelola waktu dengan efektif untuk meningkatkan produktivitas.
- Manajemen Konflik: Mengembangkan keterampilan untuk mengatasi dan mengelola konflik dalam tim.
- Motivasi dan Penghargaan: Mempelajari cara memotivasi karyawan dan memberikan penghargaan yang tepat.
- Manajemen Kinerja: Mengelola dan meningkatkan kinerja anggota tim.
- Pengembangan Karir Karyawan: Mendukung pengembangan karir karyawan dalam tim.
- Pengambilan Keputusan: Belajar teknik pengambilan keputusan yang efektif.
- Pengembangan Keterampilan Manajerial: Meningkatkan keterampilan manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian.
- Pemecahan Masalah: Mengembangkan kemampuan untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah.
- Kepemimpinan Berbasis Nilai: Mempelajari pentingnya kepemimpinan yang berlandaskan nilai dan etika.
- Membangun Tim yang Kuat: Menciptakan dan memelihara tim yang efektif dan kolaboratif.
- Mengukur dan Mengevaluasi Kinerja: Memahami metode pengukuran dan evaluasi kinerja yang efektif.
- Pengembangan Keterampilan Interpersonal: Meningkatkan keterampilan dalam berinteraksi dengan anggota tim dan rekan kerja.
- Manajemen Proyek: Mempelajari dasar-dasar manajemen proyek untuk mengelola tugas-tugas dan proyek tim.
- Etika Bisnis: Memahami prinsip-prinsip etika bisnis dan tanggung jawab sosial perusahaan.
- Membangun Lingkungan Kerja Positif: Menciptakan budaya kerja yang mendukung pertumbuhan, inovasi, dan kesejahteraan karyawan.
- Studi Kasus dan Latihan: Melakukan studi kasus dan latihan yang melibatkan situasi-situasi nyata dalam manajemen supervisor.
- Tindak Lanjut dan Evaluasi: Menyusun rencana tindak lanjut dan melakukan evaluasi hasil pelatihan.
PESERTA TRAINING SALES SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM BATAM
- Supervisor
- Pemimpin
- Tim HR dan Pelatih
- Pemilik Usaha
- Organisasi Non-Profit
INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN SALES SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Leadership Management & Soft Skills Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Leadership Management & Soft Skills Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.