DESKRIPSI TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING
Pelatihan performance appraisal planning memiliki peran penting dalam meningkatkan kinerja organisasi. Dalam pelatihan ini peserta akan dibekali dengan keterampilan evaluasi dan perencanaan yang efektif. Melalui pelatihan ini juga, peserta memahami pentingnya menetapkan tujuan yang jelas, mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan, serta memberikan umpan balik yang konstruktif.
Proses appraisal planning memungkinkan pengembangan individu, identifikasi potensi, dan kebutuhan pengembangan karyawan. Dengan demikian, pelatihan ini berkontribusi pada pencapaian sasaran organisasi, peningkatan produktivitas, dan memperkuat budaya kerja yang saling mendukung. Pentingnya pelatihan performance appraisal planning tercermin dalam pemahaman yang lebih baik terhadap kinerja dan pengambilan keputusan yang lebih efektif.
TUJUAN TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT DENGAN TARGET SMART
- Memahami Proses Penilaian Kinerja
- Mengidentifikasi Tujuan dan Sasaran
- Mengembangkan Keterampilan Evaluasi
- Memahami Kebutuhan Pengembangan
- Meningkatkan Kinerja Karyawan
MATERI TRAINING COMPETENCY BASED PERFORMANCE APPRAISAL
- Pengenalan tentang Performance Appraisal Planning
- Definisi dan konsep dasar penilaian kinerja
- Tujuan dan manfaat dari performance appraisal planning
- Proses Performance Appraisal Planning
- Tahapan dan langkah-langkah dalam penilaian kinerja
- Menetapkan tujuan dan sasaran yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
- Keterampilan Evaluasi Kinerja
- Teknik evaluasi kinerja yang efektif
- Identifikasi kekuatan dan kelemahan karyawan
- Pemberian Umpan Balik (Feedback)
- Arti penting memberikan umpan balik yang konstruktif
- Cara memberikan umpan balik yang efektif dan berdampak positif
- Pengembangan Karyawan Berdasarkan Hasil Penilaian
- Identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan
- Menciptakan rencana pengembangan yang sesuai
- Aspek Etika dalam Penilaian Kinerja
- Etika dan integritas dalam melakukan penilaian kinerja
- Cara menghindari bias dalam penilaian
- Komunikasi dalam Performance Appraisal
- Komunikasi terbuka dan efektif antara manajer dan karyawan
- Mengatasi konflik dan tantangan dalam proses penilaian
- Implementasi Performance Improvement Plan (PIP)
- PIP sebagai alat perbaikan kinerja
- Bagaimana merancang dan melaksanakan PIP yang efektif
- Teknologi dalam Performance Appraisal
- Penggunaan alat dan aplikasi teknologi dalam proses penilaian kinerja
- Manfaat dan tantangan penggunaan teknologi dalam penilaian kinerja
- Praktik Terbaik dalam Performance Appraisal Planning
- Studi kasus dan contoh implementasi yang sukses
- Tips dan trik untuk meningkatkan efektivitas performance appraisal planning
PESERTA TRAINING COMPETENCY BASED PERFORMANCE APPRAISAL BATAM
- Manajer dan Supervisor
- Karyawan
- Tim HR (Sumber Daya Manusia)
- Pimpinan Organisasi
- Staf Pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia)
INSTRUKTUR PELATIHAN PERFORMANCE MANAGEMENT DENGAN TARGET SMART LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN COMPETENCY BASED PERFORMANCE APPRAISAL KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Performance Management Dengan Target Smart Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Performance Management Dengan Target Smart Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.