DESKRIPSI TRAINING MERGER & AKUISISI
Pelatihan merger & akuisisi sangat penting dalam dunia bisnis modern. Ini menjadi kunci kesuksesan dalam menggabungkan dua perusahaan atau mengakuisisi bisnis lain. Pelatihan ini memastikan bahwa tim manajemen memiliki pemahaman yang mendalam tentang proses, hukum, dan strategi yang terlibat dalam merger & akuisisi. Hal ini membantu mencegah kesalahan yang mahal dan menjaga efisiensi operasional.
Dengan pelatihan yang tepat, perusahaan dapat mengoptimalkan nilai tambah dari transaksi tersebut, memitigasi risiko, dan menciptakan sinergi yang kuat. Ini juga membantu dalam pemahaman aspek hukum yang kompleks yang sering terlibat dalam proses ini. Kesimpulannya, pelatihan merger & akuisisi merupakan fondasi keberhasilan dalam mengelola perubahan besar dalam dunia bisnis.
TUJUAN TRAINING MERGER AND ACQUISITION
- Membekali peserta pemahaman proses merger dan akuisisi
- Mengidentifikasi peluang strategis dan potensial keuntungan
- Mengelola risiko yang terkait dengan transaksi merger & akuisisi
- Melaksanakan rencana integrasi yang efisien
- Mengembangkan metode evaluasi kinerja yang akurat
MATERI TRAINING DASAR MERGER DAN ACQUISITION
- Pengenalan Merger & Akuisisi
- Definisi dan konsep dasar
- Sejarah dan tren
- Alasan dan Tujuan
- Mengapa perusahaan melakukan merger & akuisisi
- Tujuan strategis dan keuangan
- Tahapan Proses Merger & Akuisisi
- Perencanaan
- Identifikasi target
- Evaluasi dan negosiasi
- Integrasi
- Analisis Keuangan
- Metode penilaian bisnis
- Evaluasi kinerja keuangan
- Struktur transaksi
- Aspek Hukum dan Regulasi
- Persyaratan hukum
- Persetujuan regulator
- Akta merger & akuisisi
- Pengelolaan Risiko
- Identifikasi risiko
- Strategi mitigasi risiko
- Due diligence
- Integrasi Bisnis
- Perencanaan integrasi
- Pengelolaan perubahan
- Manajemen budaya perusahaan
- Keuangan dan Akuntansi
- Pencatatan transaksi merger & akuisisi
- Pengaruh terhadap laporan keuangan
- Pengelolaan kas dan modal
- Komunikasi dan Manajemen Stakeholder
- Komunikasi internal dan eksternal
- Mengelola ekspektasi karyawan, pelanggan, dan investor
- Evaluasi Kinerja dan Keberlanjutan
- Metode evaluasi kinerja pasca-merger & akuisisi
- Mengukur keberlanjutan dan keberhasilan jangka panjang
- Studi Kasus dan Analisis
- Menganalisis merger & akuisisi yang berhasil dan yang gagal
- Memahami pelajaran dari kasus nyata
- Etika dan Kepatuhan
- Prinsip-prinsip etika dalam merger & akuisisi
- Kepatuhan terhadap regulasi dan hukum yang berlaku
- Keahlian Manajemen
- Kemampuan manajemen tim
- Keterampilan kepemimpinan
- Manajemen konflik
- Teknologi dan Sistem Informasi
- Pengaruh teknologi pada integrasi
- Perlunya sistem informasi yang terintegrasi
- Strategi Pasca-Merger & Akuisisi
- Mempertahankan dan meningkatkan posisi pasar
- Mengoptimalkan sinergi dan efisiensi
- Kasus Latihan dan Simulasi
- Menghadapi tantangan dunia nyata melalui simulasi
- Evaluasi dan Sertifikasi
- Ujian penilaian
- Sertifikasi pelatihan merger & akuisisi
PESERTA TRAINING DASAR MERGER DAN ACQUISITION BATAM
- Manajemen Senior
- Tim Manajemen Proyek
- Tim Keuangan
- Tim Hukum
- Tim Keuangan dan Akuntansi
INSTRUKTUR PELATIHAN MERGER AND ACQUISITION LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN DASAR MERGER DAN ACQUISITION KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Merger Dan Akuisisi Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Merger Dan Akuisisi Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.