HRD Kreatif
pelatihan kepemimpinan perempuan sukses

DESKRIPSI PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN PEREMPUAN YANG SUKSES 

Pelatihan menjadi pemimpin perempuan yang sukses memiliki pentingan yang tak terbantahkan. Peran wanita dalam kepemimpinan semakin diakui dan dibutuhkan dalam berbagai bidang. Dengan pelatihan yang tepat, para pemimpin perempuan dapat mengembangkan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, dan pemecahan masalah yang efektif. Pelatihan ini juga mendorong rasa percaya diri dan membangun jaringan dukungan yang kuat.

Selain itu, pemimpin perempuan yang sukses mampu memberikan inspirasi bagi generasi mendatang dan mewujudkan kesetaraan gender. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi langkah krusial menuju dunia yang lebih inklusif dan berdaya saing.

TUJUAN PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN PEREMPUAN YANG SUKSES

Tujuan pelatihan ini adalah untuk mengembangkan potensi dan keterampilan khusus yang diperlukan bagi wanita untuk mencapai kesuksesan dalam peran kepemimpinan. Berikut adalah beberapa tujuan utama dari pelatihan ini:

  1. Membangun keterampilan kepemimpinan
  2. Mengembangkan komunikasi yang efektif
  3. Meningkatkan kepercayaan diri
  4. Peningkatan keterampilan manajemen konflik
  5. Memperluas jaringan profesional
  6. Mempromosikan inklusivitas dan kesetaraan
  7. Mengatasi hambatan dan stereotip gender

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pemimpin perempuan dapat menjadi lebih efektif, berhasil menginspirasi orang lain, dan berkontribusi secara positif dalam mengubah dunia bisnis, politik, dan masyarakat secara keseluruhan.

MATERI PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN PEREMPUAN YANG SUKSES

Berikut adalah daftar materi pelatihan yang dapat membantu perempuan menjadi pemimpin yang sukses:

  1. Keterampilan Kepemimpinan: Mengenal konsep dan karakteristik kepemimpinan, mengidentifikasi gaya kepemimpinan yang efektif, dan mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang relevan.
  2. Komunikasi Efektif: Meningkatkan keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal, belajar mendengarkan dengan empati, dan menyampaikan pesan dengan jelas dan persuasif.
  3. Manajemen Waktu dan Prioritas: Memahami pentingnya manajemen waktu, mengidentifikasi prioritas, dan mengatur tugas dengan efisien untuk mencapai tujuan secara efektif.
  4. Pengambilan Keputusan: Mengenali strategi pengambilan keputusan yang baik, mengatasi hambatan dalam pengambilan keputusan, dan mengambil langkah-langkah yang tepat dalam situasi yang kompleks.
  5. Delegasi dan Pemberdayaan: Belajar mengenali tugas-tugas yang dapat di-delegasikan, memberdayakan anggota tim, dan membangun kepercayaan dalam memberikan tanggung jawab.
  6. Motivasi Tim: Memahami faktor-faktor motivasi individu, mengidentifikasi cara untuk memotivasi anggota tim, dan menciptakan lingkungan kerja yang inspiratif.
  7. Manajemen Konflik: Mempelajari cara mengatasi dan mengelola konflik, menyelesaikan perbedaan dengan bijaksana, dan menciptakan kolaborasi yang produktif.
  8. Penguatan Diri: Membangun rasa percaya diri dan mengatasi ketidakamanan atau keraguan diri yang dapat menghambat kesuksesan sebagai pemimpin.
  9. Pengembangan Diri dan Pembelajaran Berkelanjutan: Memahami pentingnya pengembangan diri secara terus-menerus, mengidentifikasi peluang pembelajaran, dan mengimplementasikan rencana pembelajaran.
  10. Inklusivitas dan Kesetaraan: Mempromosikan lingkungan kerja yang inklusif dan mendukung kesetaraan gender, mengatasi hambatan-hambatan gender, dan menciptakan kesempatan yang setara bagi semua anggota tim.
  11. Manajemen Stres: Belajar mengenali tanda-tanda stres dan cara mengelola stres agar dapat tetap produktif dan sehat dalam menjalankan peran kepemimpinan.
  12. Kreativitas dan Inovasi: Meningkatkan kemampuan berpikir kreatif, mendorong inovasi, dan menciptakan solusi baru untuk tantangan yang dihadapi.
  13. Membangun Jaringan dan Kemitraan: Memahami pentingnya jaringan profesional, membangun kemitraan yang kuat, dan memanfaatkan hubungan untuk mencapai tujuan organisasi.
  14. Etika dan Integritas dalam Kepemimpinan: Memahami pentingnya etika dalam kepemimpinan, mengatasi dilema etika, dan membangun integritas sebagai pemimpin.
  15. Pengembangan Rencana Karir: Mengidentifikasi tujuan karir jangka panjang, merencanakan langkah-langkah untuk mencapainya, dan membangun jalur karir yang sukses.

Materi-materi ini membentuk fondasi yang kuat bagi perempuan untuk menjadi pemimpin yang sukses dan memberdayakan mereka untuk mencapai puncak kesuksesan dalam peran kepemimpinan mereka.

PESERTA PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN PEREMPUAN YANG SUKSES

pelatihan kepemimpinan perempuan sukses

Peserta yang membutuhkan pelatihan menjadi pemimpin perempuan yang sukses mencakup beragam kelompok profesional dan individu, termasuk:

  1. Wanita Profesional
  2. Calon Pemimpin
  3. Pemimpin Muda
  4. Pegawai Menengah
  5. Pemimpin Organisasi Non-Profit
  6. Kewirausahaan Wanita
  7. Akademisi dan Pendidik
  8. Anggota Organisasi Profesional dan Asosiasi
  9. Perempuan yang Mencari Advokasi
  10. Perempuan yang Berada dalam Industri Dominan Pria:

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan dukungan dan bimbingan kepada perempuan dari berbagai latar belakang yang ingin mengembangkan potensi kepemimpinan mereka dan berkontribusi secara positif dalam peran kepemimpinan.

INSTRUKTUR PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN PEREMPUAN YANG SUKSES

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *