DESKRIPSI TRAINING INTERNAL COMMUNICATION AND CHANGE COMMUNICATION
Pelatihan Internal Communication and Change Communication memiliki peran krusial dalam suksesnya sebuah organisasi. Dengan pelatihan yang tepat, karyawan dapat lebih efektif berkomunikasi secara internal, memperkuat kolaborasi, dan memahami perubahan yang terjadi.
Pelatihan ini juga memastikan bahwa pesan yang disampaikan kepada seluruh tim sesuai dengan strategi perusahaan, sehingga dapat mengurangi konflik dan mempercepat adaptasi terhadap perubahan. Dalam dunia bisnis yang dinamis, pelatihan ini menjadi fondasi kesuksesan organisasi yang terus berkembang.
TUJUAN TRAINING INTERNAL COMMUNICATION RELATION
- Memahami peran dalam menyebarkan pesan perusahaan.
- Mendorong karyawan untuk berkomunikasi
- Membantu karyawan memahami perubahan organisasi
- Menyampaikan pesan kepada pihak eksternal dengan konsistensi
- Meningkatkan keterlibatan karyawan
MATERI TRAINING EFFECTIVE INTERNAL COMMUNICATIONS PROGRAM
- Pengantar Komunikasi Internal dan Perubahan:
- Definisi komunikasi internal dan perubahan.
- Peran penting komunikasi dalam organisasi.
- Strategi Komunikasi Internal:
- Membangun strategi komunikasi internal yang efektif.
- Segmen audiens internal.
- Pemilihan saluran komunikasi yang sesuai.
- Peran Kepemimpinan dalam Komunikasi:
- Keterlibatan pimpinan dalam komunikasi perubahan.
- Memimpin dengan contoh dalam menyebarkan pesan perusahaan.
- Perubahan Organisasi:
- Memahami alasan dan dampak perubahan.
- Merancang rencana perubahan yang efektif.
- Peran Karyawan dalam Komunikasi:
- Keterlibatan karyawan dalam menyampaikan pesan perusahaan.
- Memahami peran individu dalam kesuksesan komunikasi internal.
- Menangani Konflik Komunikasi:
- Strategi mengatasi konflik yang muncul akibat ketidakjelasan komunikasi.
- Teknik Komunikasi Internal yang Efektif:
- Keterampilan komunikasi, termasuk pendengaran aktif dan penyampaian pesan yang jelas.
- Menggunakan bahasa yang tepat dan membangun hubungan yang kuat.
- Evaluasi Komunikasi Internal:
- Mengevaluasi keberhasilan komunikasi internal.
- Penggunaan umpan balik untuk perbaikan.
- Mengatasi Hambatan dalam Komunikasi Internal:
- Identifikasi dan mengatasi hambatan yang mungkin muncul dalam komunikasi internal.
- Studi Kasus dan Latihan Praktis:
- Analisis studi kasus nyata dalam komunikasi internal dan perubahan.
- Latihan peran dan situasi untuk meningkatkan keterampilan komunikasi.
- Komunikasi Digital dan Media Sosial:
- Memahami peran komunikasi digital dan media sosial dalam konteks komunikasi internal.
- Mengukur Dampak Komunikasi:
- Menerapkan metrik dan alat pengukuran untuk menilai efektivitas komunikasi internal.
- Etika dalam Komunikasi Internal:
- Prinsip-prinsip etika dalam menyampaikan pesan kepada karyawan.
- Pembuatan Rencana Komunikasi:
- Membuat rencana komunikasi internal yang sesuai dengan tujuan dan strategi perusahaan.
- Pelatihan Berbasis Kasus:
- Simulasi perubahan organisasi dan latihan mengelola komunikasi selama periode perubahan.
PESERTA TRAINING EFFECTIVE INTERNAL COMMUNICATIONS PROGRAM BATAM
- Karyawan
- Manajer dan Pemimpin
- Tim HR (Sumber Daya Manusia)
- Tim Komunikasi Perusahaan
- Pengurus Perubahan dan Proyek
INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL COMMUNICATION RELATION LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN EFFECTIVE INTERNAL COMMUNICATIONS PROGRAM KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Internal Communication Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Internal Communication Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.