DESKRIPSI TRAINING IMPROVING PERFORMANCE THROUGH COACHING AND COUNSELING
Pelatihan Improving Performance Through Coaching and Counseling memiliki peran yang sangat penting dalam dunia bisnis dan pengembangan profesional. Dalam pelatihan ini, individu dapat memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk mengidentifikasi masalah kinerja, memberikan umpan balik yang efektif, dan memberikan dukungan kepada rekan kerja atau bawahan.
Ini meningkatkan kemampuan perusahaan untuk memaksimalkan produktivitas, meminimalkan konflik, dan menciptakan lingkungan kerja yang sehat. Dengan demikian, pelatihan Improving Performance Through Coaching and Counseling menjadi investasi penting dalam mencapai keunggulan bisnis dan pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan.
TUJUAN TRAINING COACHING FOR PERFORMANCE IMPROVEMENT
- Meningkatkan kinerja melalui penerapan teknik coaching dan konseling
- Meningkatkan motivasi karyawan dan kualitas lingkungan kerja
- Mengembangkan keterampilan komunikasi yang lebih baik
- Merencanakan dan mencapai tujuan dengan lebih efektif
- Meminimalkan tingkat pergantian karyawan
MATERI TRAINING COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA
- Pengenalan Coaching dan Konseling:
- Definisi dan perbedaan antara coaching dan konseling.
- Manfaat coaching dan konseling dalam meningkatkan kinerja.
- Keterampilan Komunikasi:
- Kemampuan mendengarkan dengan empati.
- Memberikan umpan balik yang efektif.
- Bertanya pertanyaan yang relevan dan mendalam.
- Proses Coaching:
- Langkah-langkah coaching yang efektif.
- Menetapkan tujuan dan mengukur kinerja.
- Konseling untuk Peningkatan Kinerja:
- Identifikasi masalah kinerja.
- Teknik-teknik konseling untuk mengatasi masalah.
- Pemberdayaan dan Pengembangan Individu:
- Membantu individu merencanakan tujuan karir.
- Mendorong pertumbuhan dan pengembangan pribadi.
- Penanganan Konflik:
- Mengidentifikasi sumber konflik di lingkungan kerja.
- Strategi penyelesaian konflik.
- Etika dalam Coaching dan Konseling:
- Etika dan kode etik dalam praktik coaching dan konseling.
- Kerahasiaan dan kepercayaan.
- Studi Kasus dan Latihan Praktis:
- Menyimulasikan situasi nyata untuk melatih keterampilan coaching dan konseling.
- Pengukuran dan Evaluasi Kinerja:
- Penggunaan metrik dan alat evaluasi kinerja.
- Menilai dampak coaching dan konseling.
- Pembangunan Budaya Kerja yang Sehat:
- Menciptakan budaya kerja yang mendukung pertumbuhan dan pemberdayaan.
- Mengatasi hambatan dalam organisasi.
- Peran dan Tanggung Jawab Coach dan Konselor:
- Memahami peran dan tanggung jawab dalam proses coaching dan konseling.
- Mengelola ekspektasi klien.
- Pelatihan Lanjutan dan Pengembangan:
- Kesempatan untuk pengembangan lebih lanjut dalam bidang coaching dan konseling.
- Evaluasi Pelatihan:
- Mengevaluasi efektivitas pelatihan dan identifikasi area untuk perbaikan.
PESERTA TRAINING COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA BATAM
- Pemimpin dan Manajer
- Tim HR (Sumber Daya Manusia)
- Karyawan HR
- Profesional di Bidang Konseling dan Psikoterapi
- Organisasi Non-Profit dan Pemerintah
INSTRUKTUR PELATIHAN COACHING FOR PERFORMANCE IMPROVEMENT LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Improving Managerial Skills Through Coaching Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Improving Managerial Skills Through Coaching Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.