DESKRIPSI PELATIHAN HOW TO MANAGE PEOPLE
Pelatihan How to Manage People sangat penting dalam mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan kemampuan mengelola orang. Dalam dunia kerja yang dinamis, kemampuan untuk memahami dan mengelola hubungan antarmanusia menjadi kunci kesuksesan. Pelatihan ini memberikan wawasan tentang strategi komunikasi efektif, motivasi tim, delegasi tugas, dan penyelesaian konflik.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi kebutuhan dan harapan anggota tim, meningkatkan keterlibatan, membangun tim yang solid, serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan produktif. Dengan demikian, pelatihan “How to Manage People” dapat membantu individu menjadi pemimpin yang efektif dan sukses dalam mengelola tim.
TUJUAN PELATIHAN HOW TO MANAGE PEOPLE
Tujuan dari pelatihan “How to Manage People” adalah membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif dalam mengelola orang. Beberapa tujuan spesifik pelatihan ini meliputi:
- Meningkatkan keterampilan komunikasi
- Mengembangkan keterampilan kepemimpinan
- Meningkatkan kemampuan manajerial
- Memahami dinamika tim
- Menciptakan lingkungan kerja yang produktif
Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan How to Manage People diharapkan dapat membantu peserta menjadi pemimpin yang efektif dan sukses dalam mengelola orang dalam lingkungan kerja.
MATERI PELATIHAN HOW TO MANAGE PEOPLE
Berikut adalah daftar materi pelatihan “How to Manage People”:
- Pengantar Manajemen Orang:
- Peran dan tanggung jawab seorang pemimpin
- Tren dan tantangan dalam mengelola orang di era modern
- Komunikasi Efektif:
- Membangun keterampilan komunikasi yang baik
- Mendengarkan dengan empati dan memahami kebutuhan individu
- Menyampaikan pesan secara jelas dan efektif
- Kepemimpinan yang Memotivasi:
- Membangun motivasi individu dan tim
- Menggunakan strategi penghargaan dan pengakuan
- Mendorong partisipasi aktif dan komitmen tim
- Delegasi Tugas:
- Mengidentifikasi tugas yang dapat didelegasikan
- Memberikan arahan yang jelas dan tujuan yang terukur
- Mengawasi dan memberikan umpan balik yang konstruktif
- Penyelesaian Konflik:
- Mengidentifikasi sumber konflik dalam tim
- Menerapkan strategi penyelesaian konflik yang efektif
- Membangun kerjasama dan harmoni dalam tim
- Mengelola Kinerja:
- Menetapkan tujuan kinerja yang jelas
- Memonitor dan mengevaluasi kinerja individu dan tim
- Memberikan umpan balik dan pengembangan berkelanjutan
- Pengembangan Tim:
- Membangun kekuatan dan kelemahan anggota tim
- Mengelola perbedaan individu dan memaksimalkan kontribusi mereka
- Mendorong kolaborasi dan kerja tim yang efektif
- Etika Kepemimpinan:
- Mengembangkan integritas dan tanggung jawab kepemimpinan
- Mengatasi dilema etika dalam pengambilan keputusan
- Mempraktikkan kepemimpinan yang beretika dan berkelanjutan
- Manajemen Perubahan:
- Mengelola perubahan organisasi dengan efektif
- Mengatasi resistensi terhadap perubahan
- Membangun budaya adaptasi dan inovasi dalam tim
- Membangun Lingkungan Kerja Positif:
- Menghargai keberagaman dan inklusivitas
- Menciptakan budaya kerja yang sehat dan produktif
- Membangun hubungan yang saling mendukung dan membangun
Setiap materi akan disampaikan melalui kombinasi presentasi, diskusi, studi kasus, permainan peran, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman dan penerapan konsep-konsep tersebut dalam konteks nyata.
PESERTA PELATIHAN HOW TO MANAGE PEOPLE
Berikut adalah beberapa contoh peserta yang dapat mengikuti pelatihan “How to Manage People”:
- Manajer dan Eksekutif
- Pemimpin Proyek
- Supervisor dan Pengawas
- Pengusaha dan Pemilik Bisnis
- Profesional dalam Pengembangan Karir
- Tim HR dan Manajemen Sumber Daya Manusia
- Manajer Proses dan Operasional
- Pemimpin Organisasi Non-Profit
- Tim Proyek Multidisiplin
- Calon Pemimpin
Daftar ini hanya beberapa contoh, dan peserta pelatihan “How to Manage People” dapat mencakup berbagai profesi dan tingkat pengalaman.
INSTRUKTUR PELATIHAN HOW TO MANAGE PEOPLE
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.