DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS
Pelatihan Effective Supervisory Skills memiliki peranan yang sangat penting dalam dunia bisnis dan manajemen modern. Dalam era yang terus berubah dengan cepat ini, kemampuan seorang supervisor untuk memimpin dan mengelola timnya dengan efektif menjadi kunci kesuksesan perusahaan.
Selain itu, pelatihan ini juga mengajarkan keterampilan komunikasi yang efektif, manajemen waktu yang baik, serta kemampuan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang tepat. Dengan demikian, pelatihan Effective Supervisory Skills membantu meningkatkan produktivitas, mengurangi konflik, dan memperkuat hubungan antara supervisor dan timnya, yang pada akhirnya berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang perusahaan.
TUJUAN TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT
- Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan
- Peningkatan Produktivitas di Tempat Kerja
- Meningkatkan Kemampuan Komunikas
- Pengembangan Kemampuan Manajerial
- Meningkatkan Kemampuan Pemecahan Masalah
MATERI TRAINING SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE
- Pengenalan Kepemimpinan dan Supervisi:
- Peran dan tanggung jawab seorang supervisor.
- Perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan.
- Tantangan dan harapan dalam supervisi.
- Keterampilan Komunikasi:
- Komunikasi efektif dalam berbicara dan mendengarkan.
- Menyampaikan umpan balik yang konstruktif.
- Komunikasi tertulis dan elektronik.
- Manajemen Waktu:
- Perencanaan waktu yang baik.
- Prioritas tugas-tugas yang penting.
- Menghindari pemborosan waktu.
- Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan:
- Proses pemecahan masalah.
- Strategi pengambilan keputusan yang baik.
- Menghadapi tantangan dan konflik.
- Motivasi dan Pemberian Dukungan:
- Memotivasi anggota tim.
- Mengenali beragam gaya motivasi.
- Memberikan dukungan dan pengembangan kepada karyawan.
- Manajemen Konflik:
- Mengidentifikasi dan mengelola konflik di tim.
- Strategi untuk menyelesaikan konflik dengan baik.
- Menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
- Manajemen Kinerja:
- Evaluasi kinerja karyawan.
- Pengembangan rencana perbaikan.
- Penghargaan dan pengakuan atas prestasi.
- Kepatuhan dan Etika:
- Kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi perusahaan.
- Prinsip-prinsip etika dalam supervisi.
- Tanggung jawab sosial perusahaan.
- Pengembangan Tim dan Kolaborasi:
- Membangun tim yang efektif.
- Kolaborasi antar tim dan departemen.
- Meningkatkan kerja sama.
- Kepemimpinan Transformasional:
- Memahami konsep kepemimpinan transformasional.
- Menciptakan visi dan inspirasi dalam tim.
- Mendorong perubahan positif dalam organisasi.
- Keterampilan Teknis:
- Mengenai aspek-aspek teknis pekerjaan atau industri tertentu.
- Pemahaman tentang alat-alat dan teknologi terkini.
- Manajemen Stres dan Kesejahteraan:
- Mengelola stres dalam peran supervisi.
- Menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
- Evaluasi dan Pengembangan Diri:
- Mengevaluasi kemajuan pribadi dalam pengembangan supervisory skills.
- Perencanaan pengembangan karier sebagai supervisor.
PESERTA TRAINING SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE BATAM
- Supervisor
- Karyawan yang Dipromosikan
- Manajer
- Pemilik Bisnis
- Tim HR
INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Basic Supervisory Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Basic Supervisory Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.