PELATIHAN EFFECTIVE RECRUITMENT

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE RECRUITMENT

Pelatihan Effective Recruitment memiliki peran sentral dalam mempersiapkan para profesional sumber daya manusia untuk menguasai strategi rekrutmen yang efektif. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, menemukan dan mempertahankan bakat terbaik adalah kunci keberhasilan. Pelatihan ini membekali para praktisi dengan keterampilan dalam mengidentifikasi calon karyawan potensial, melakukan wawancara yang efisien, serta memahami taktik penilaian yang tepat. 

Dengan menguasai teknik-teknik ini, perusahaan dapat mengurangi biaya dan waktu yang diperlukan dalam proses rekrutmen, sambil meningkatkan kualitas karyawan yang direkrut. Dengan demikian, pelatihan dalam bidang rekrutmen efektif memberikan dampak positif dalam pembentukan tim yang kuat dan berkinerja tinggi. 

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE RECRUITMENT

Pelatihan Effective Recruitment memiliki beberapa tujuan yang signifikan:

1. Meningkatkan Keterampilan Identifikasi Bakat
2. Optimalisasi Proses Seleksi
3. Pengurangan Biaya dan Waktu
4. Peningkatan Kualitas Karyawan
5. Meningkatkan Keberhasilan Integrasi Karyawan Baru

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE RECRUITMENT

Berikut adalah daftar materi yang dapat diikutsertakan dalam pelatihan Effective Recruitment:

1. Pengenalan Rekrutmen Efektif
   • Definisi dan pentingnya rekrutmen efektif.
   • Peran rekrutmen dalam strategi bisnis.
2. Perencanaan Kebutuhan Karyawan
   • Analisis pekerjaan dan profil kandidat.
   • Pengidentifikasian kebutuhan karyawan berdasarkan tujuan bisnis.
3. Penyusunan Iklan dan Materi Rekrutmen
   • Menulis iklan pekerjaan yang menarik dan informatif.
   • Penggunaan media yang tepat untuk mempromosikan lowongan.
4. Sumber Pencarian Bakat
   • Menggunakan platform daring dan jejaring sosial.
   • Strategi pencarian proaktif melalui acara karir dan kolaborasi dengan institusi pendidikan.
5. Seleksi Awal dan Penyaringan Lamaran
   • Metode efektif dalam menyaring lamaran.
   • Penggunaan alat bantu otomatisasi.
6. Wawancara Kandidat
   • Jenis-jenis wawancara (struktur, perilaku, teknis).
   • Pertanyaan yang efektif dan menghindari bias.
7. Penilaian Kemampuan dan Tes Psikometrik
   • Jenis tes yang relevan dengan pekerjaan.
   • Interpretasi hasil tes untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
8. Assessment Center
   • Simulasi situasi pekerjaan untuk mengukur keterampilan.
   • Observasi dan penilaian terstruktur.
9. Verifikasi Referensi dan Latar Belakang
   • Mengonfirmasi informasi yang diberikan oleh kandidat.
   • Memastikan akurasi latar belakang kandidat.
10. Proses Keputusan dan Tawaran Kerja
    • Pengambilan keputusan berdasarkan data yang ada.
    • Penyusunan tawaran kerja yang menarik dan kompetitif.
11. Onboarding dan Integrasi Karyawan Baru
    • Proses orientasi untuk memastikan karyawan baru beradaptasi dengan baik.
    • Penanaman budaya perusahaan kepada karyawan baru.
12. Evaluasi dan Perbaikan Proses Rekrutmen
    • Mengevaluasi efektivitas rekrutmen dan identifikasi area perbaikan.
    • Beradaptasi dengan perubahan dalam kebutuhan organisasi dan pasar kerja.
13. Etika dan Kebijakan Rekrutmen
    • Memahami praktik rekrutmen yang adil dan non-diskriminatif.
    • Menjaga kerahasiaan informasi kandidat.

Materi-materi ini akan memberikan peserta pelatihan landasan yang kuat dalam mengembangkan keterampilan rekrutmen yang efektif dan mendukung pencarian bakat yang berkualitas.

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE RECRUITMENT

Pelatihan Effective Recruitment dapat bermanfaat bagi berbagai jenis peserta yang terlibat dalam proses rekrutmen di sebuah organisasi. Ini termasuk:

1. Tim Sumber Daya Manusia (HR)
2. Manajer dan Supervisor
3. Perekrut Internal
4. Pimpinan Organisasi
5. Tim Manajemen Senior

Pelatihan ini dirancang untuk berbagai tingkat pengalaman dan peran dalam organisasi yang terlibat dalam proses rekrutmen.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE RECRUITMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.