HRD Kreatif
pelatihan cost control and budgeting surabaya

PELATIHAN TRAINING COST CONTROL AND ESTIMATING 

Pelatihan cost control and estimating memainkan peran krusial dalam keberhasilan proyek dan bisnis. Dengan menguasai keterampilan ini, individu dan tim dapat merencanakan, mengelola, dan mengendalikan anggaran secara efektif. 

Dengan demikian, pelatihan ini membantu menghindari pemborosan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta meningkatkan kualitas perencanaan dan pengambilan keputusan. 

TUJUAN TRAINING COST ESTIMATION PROJECT

  1. Mengenali risiko yang mempengaruhi anggaran proyek.
  2. Mengajarkan pengawasan berkelanjutan
  3. Pemantauan pengeluaran
  4. Pengambilan tindakan korektif
  5. Mengelola biaya dengan efisien

MATERI TRAINING PROJECT COST ESTIMATION & COST CONTROL

  1. Pengenalan Cost Control and Estimating:
    • Konsep dasar cost control dan estimating.
    • Peran penting dalam manajemen proyek dan bisnis.
  2. Estimasi Biaya:
    • Metode estimasi biaya (top-down, bottom-up, analogi, parametrik, dll.).
    • Pengumpulan data dan informasi yang diperlukan untuk estimasi.
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi estimasi biaya.
  3. Pengendalian Biaya:
    • Perencanaan anggaran proyek.
    • Pembuatan breakdown struktur biaya (Work Breakdown Structure – WBS).
    • Pengelolaan biaya selama siklus hidup proyek.
  4. Analisis Biaya:
    • Analisis varians biaya.
    • Identifikasi penyimpangan anggaran.
    • Penyebab umum dari penyimpangan biaya.
  5. Penggunaan Alat dan Perangkat Lunak:
    • Penggunaan spreadsheet untuk estimasi dan pengendalian biaya.
    • Pengenalan perangkat lunak manajemen proyek terkait biaya.
  6. Manajemen Risiko Keuangan:
    • Identifikasi dan penilaian risiko finansial.
    • Strategi mitigasi risiko keuangan.
  7. Pemantauan dan Pelaporan:
    • Metode pemantauan pengeluaran.
    • Pelaporan perkembangan biaya kepada stakeholder.
  8. Etika dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya:
    • Tanggung jawab profesional dalam manajemen biaya.
    • Praktik etis dalam mengelola anggaran.
  9. Studi Kasus:
    • Analisis studi kasus nyata terkait estimasi dan pengendalian biaya.
    • Diskusi tentang pendekatan yang tepat dalam situasi tertentu.
  10. Latihan Praktis:
    • Latihan dalam membuat estimasi biaya.
    • Latihan dalam menghitung dan menganalisis varians biaya.

PESERTA TRAINING PROJECT COST ESTIMATION & COST CONTROL BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Tim Proyek
  3. Manajer Keuangan
  4. Eksekutif Bisnis
  5. Konsultan Bisnis

INSTRUKTUR PELATIHAN COST ESTIMATION PROJECT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT COST ESTIMATION & COST CONTROL KUALA LUMPUR

pelatihan cost control and budgeting surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

18-19 Januari 2024
22-23 Februari 2024
15-16 Maret 202
19-20 April 2024
23-24 Mei 2024
14-15 Juni 2024
12-13 Juli 2024
23-24 Agustus 2024
13 – 14 September 2024
11-12 Oktober 2024
8 – 9 November 2024
29-30 November 2024
13-14 Desember 2024

Lokasi pelatihan manajemen resiko operasional untuk lembaga keuangan medan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training manajemen resiko operasional untuk lembaga keuangan bali tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *