DESKRIPSI TRAINING CHANGE MANAGEMENT
Pelatihan Change Management sangat penting dalam konteks bisnis modern. Ini membantu organisasi menghadapi perubahan dengan lebih efektif, memungkinkan adaptasi yang lancar terhadap tantangan dan peluang baru. Melalui pelatihan ini, karyawan belajar untuk mengatasi resistensi terhadap perubahan, memahami peran dalam proses transformasi, dan mengoptimalkan produktivitas selama transisi.
Selain itu, pelatihan Change Management membantu menciptakan budaya kerja yang responsif dan inovatif, yang pada gilirannya meningkatkan daya saing organisasi. Dengan memprioritaskan pelatihan ini, perusahaan dapat memastikan kesinambungan dan keberlanjutan dalam lingkungan bisnis yang selalu berubah.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN (CHANGE MANAGEMENT)
- Mengurangi Resistensi Terhadap Perubahan
- Meningkatkan Keterampilan Adaptasi
- Memahami Strategi Change Management
- Meningkatkan Kepemimpinan dan Manajemen
- Meningkatkan Produktivitas dan Kinerja Organisasi
MATERI TRAINING CHANGE MANAGEMENT EXCELLENCE FOR MANAGERS
- Pengenalan Change Management:
- Definisi dan konsep dasar Change Management.
- Mengapa Change Management penting dalam konteks bisnis.
- Teori Perubahan:
- Teori-teori perubahan, seperti Model Kotter, ADKAR, dan Prosci.
- Memahami tahapan perubahan dan hambatan yang mungkin muncul.
- Perencanaan Perubahan:
- Identifikasi dan pemahaman alasan di balik perubahan.
- Perancangan rencana perubahan yang efektif.
- Pengelolaan risiko dalam perubahan.
- Komunikasi Perubahan:
- Strategi komunikasi yang efektif dalam konteks perubahan.
- Pemberian informasi kepada karyawan.
- Mengatasi resistensi melalui komunikasi yang baik.
- Keterlibatan Karyawan:
- Mendorong partisipasi karyawan dalam proses perubahan.
- Membangun tim Change Management.
- Melibatkan pemimpin dan manajer.
- Pemimpin dalam Change Management:
- Peran pemimpin dalam memimpin perubahan.
- Keterampilan kepemimpinan yang diperlukan dalam perubahan.
- Membangun tim pemimpin yang efektif.
- Manajemen Perubahan:
- Pengelolaan perubahan sehari-hari.
- Pengukuran dampak perubahan dan penyesuaian rencana jika diperlukan.
- Keterampilan Adaptasi:
- Keterampilan pribadi untuk mengatasi perubahan, seperti resiliensi dan fleksibilitas.
- Pengelolaan stres dan kecemasan selama perubahan.
- Evaluasi Perubahan:
- Pengukuran kinerja dan hasil setelah perubahan.
- Pembelajaran dari pengalaman perubahan untuk perbaikan di masa depan.
- Studi Kasus dan Latihan:
- Analisis studi kasus perubahan yang sukses dan gagal.
- Latihan berdasarkan situasi perubahan yang mungkin dihadapi peserta.
- Etika dan Kultur Perusahaan:
- Bagaimana perubahan memengaruhi etika dan budaya perusahaan.
- Mempertahankan nilai-nilai inti organisasi selama perubahan.
- Perubahan Teknologi:
- Mengelola perubahan teknologi dalam organisasi.
- Integrasi teknologi dalam strategi Change Management.
- Aspek Hukum dan Keamanan:
- Kepatuhan perubahan dengan hukum dan regulasi yang berlaku.
- Memastikan keamanan data dan informasi selama perubahan teknologi.
PESERTA TRAINING CHANGE MANAGEMENT EXCELLENCE FOR MANAGERS BATAM
- Manajer dan Pemimpin
- Karyawan
- Tim HR (Sumber Daya Manusia)
- Tim Proyek dan Transformasi
- Konsultan Eksternal
INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PERUBAHAN (CHANGE MANAGEMENT) LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT EXCELLENCE FOR MANAGERS KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Change Management Leadership Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Change Management Leadership Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.