PELATIHAN BEING A GREAT SUPERVISOR

DESKRIPSI TRAINING BEING A GREAT SUPERVISOR

Pelatihan menjadi seorang supervisor memiliki peran yang sangat penting dalam operasional organisasi. Sebagai posisi teratas dalam rantai manajemen, supervisor bertanggung jawab untuk memastikan efisiensi dan keberhasilan keseluruhan tim kerja. Mereka harus mampu memberikan arahan yang jelas, memotivasi karyawan, dan memecahkan masalah dengan cepat. Keberhasilan supervisor berdampak langsung pada produktivitas, moral karyawan, dan keseluruhan kinerja organisasi.

Oleh karena itu, pelatihan menjadi seorang supervisor adalah investasi yang sangat penting untuk memastikan bahwa individu yang menduduki posisi ini memiliki keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mengawasi operasi organisasi dengan efektif dan efisien.

TUJUAN TRAINING SUPERVISORY SKILLS BE GREAT SUPERVISOR

1. Meningkatkan Kemampuan Kepemimpinan
2. Pengembangan Keterampilan Komunikasi
3. Pemahaman Proses Kerja
4. Manajemen Waktu dan Sumber Daya
5. Penyelesaian Masalah

MATERI TRAINING BE A GREAT SUPERVISOR & MANAGER LABORATORY

• Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
  • Pemahaman mendalam tentang peran dan tanggung jawab seorang supervisor dalam organisasi.
• Kemampuan Kepemimpinan
  • Pengembangan keterampilan kepemimpinan yang efektif, termasuk pengambilan keputusan, pengarahan tim, dan pemberian contoh yang baik.
• Komunikasi Efektif
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi, termasuk komunikasi verbal dan non-verbal, pendengaran aktif, dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
• Manajemen Waktu
  • Pengelolaan waktu yang efisien untuk memprioritaskan tugas dan proyek, serta menghindari pemborosan waktu.
• Pemahaman Proses Kerja
  • Memahami proses kerja organisasi, alur kerja, dan hubungan antara departemen atau unit kerja.
• Manajemen Sumber Daya
  • Penggunaan efisien sumber daya, termasuk anggaran, tenaga kerja, dan peralatan.
• Penyelesaian Masalah
  • Keterampilan untuk mengidentifikasi masalah, analisis penyebab, dan merancang solusi yang efektif.
• Peningkatan Produktivitas
  • Strategi untuk meningkatkan produktivitas tim dan individu di bawah pengawasan supervisor.
• Kepuasan Karyawan
  • Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung, memotivasi, dan memenuhi kebutuhan karyawan.
• Manajemen Konflik
  • Pengelolaan konflik antara anggota tim atau departemen dengan pendekatan yang efektif dan konstruktif.
• Kepatuhan Kebijakan dan Prosedur
  • Memastikan pemahaman dan kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur organisasi.
• Evaluasi Kinerja
  • Proses penilaian kinerja karyawan, memberikan umpan balik, dan pengembangan rencana perbaikan.
• Pengembangan Diri
  • Pengembangan keterampilan kepemimpinan dan manajerial melalui pembelajaran berkelanjutan dan pengembangan pribadi.
• Etika dan Integritas
  • Membahas pentingnya etika dan integritas dalam kepemimpinan dan pengawasan.
• Manajemen Stres
  • Cara mengelola stres dalam posisi yang memiliki tekanan tinggi.
• Studi Kasus dan Diskusi
  • Menyajikan studi kasus dan diskusi kelompok untuk menerapkan pengetahuan dalam konteks dunia nyata.

PESERTA TRAINING BE A GREAT SUPERVISOR & MANAGER LABORATORY BATAM

1. Supervisor Aktual
2. Karyawan Berpotensi Supervisor
3. Manajer Tingkat Menengah
4. Karyawan Baru di Posisi Supervisor
5. Manajer atau Pemilik Usaha

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPERVISORY SKILLS BE GREAT SUPERVISOR LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BE A GREAT SUPERVISOR & MANAGER LABORATORY KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

16 – 17  Januari 2024

13 – 14 Februari 2024

05 – 06 Maret 202

24 – 25 April 2024

21 – 22 Mei 2024

11 – 12 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

20 – 21 Agustus 2024

17 – 18 September 2024

08 – 09 Oktober 2024

12 – 13 November 2024

17 – 18 Desember 2024

Lokasi Pelatihan Be An Excellent Supervisor Medan:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Training Be An Excellent Supervisor Bali Tahun 2024 Ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.