TRAINING LEAD AUDITOR FOR IMS

DESKRIPSI TRAINING LEAD AUDITOR FOR IMS

Training Lead Auditor for IMS sangat penting bagi organisasi yang menerapkan beberapa sistem manajemen secara terintegrasi, seperti sistem manajemen mutu, lingkungan, dan keselamatan kerja. Dalam praktiknya, perusahaan tidak hanya dituntut untuk memiliki sistem manajemen yang baik, tetapi juga memastikan bahwa sistem tersebut berjalan efektif melalui proses audit yang terstruktur dan profesional.

Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip audit, teknik pelaksanaan audit internal, serta metode evaluasi terhadap implementasi berbagai standar sistem manajemen yang terintegrasi. Peserta juga akan mempelajari bagaimana merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan audit secara sistematis sesuai dengan standar internasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi dapat meningkatkan kompetensi auditor internal, memperkuat pengendalian manajemen, serta memastikan kepatuhan terhadap standar dan regulasi yang berlaku. Pada akhirnya, kemampuan melakukan audit IMS secara efektif akan membantu perusahaan meningkatkan kinerja, efisiensi operasional, serta keberlanjutan bisnis secara keseluruhan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING LEAD AUDITOR FOR IMS

TUJUAN TRAINING

1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep Integrated Management System (IMS) yang mengintegrasikan berbagai standar sistem manajemen seperti mutu, lingkungan, dan keselamatan kerja.
   
2. Membekali peserta dengan pengetahuan tentang prinsip, prosedur, dan teknik audit sistem manajemen sesuai dengan standar audit internasional.
   
3. Melatih peserta agar mampu merencanakan, mempersiapkan, melaksanakan, dan melaporkan audit internal maupun eksternal secara profesional.
   
4. Mengembangkan kompetensi peserta untuk menjadi Lead Auditor yang mampu memimpin tim audit dalam organisasi.
   
5. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi ketidaksesuaian (non-conformity) serta memberikan rekomendasi perbaikan yang efektif.
   
6. Membantu organisasi memastikan kepatuhan terhadap standar dan regulasi yang berlaku dalam penerapan sistem manajemen terintegrasi.
   

MANFAAT TRAINING

1. Meningkatkan kompetensi profesional peserta dalam melakukan audit sistem manajemen terintegrasi secara efektif dan sistematis.
   
2. Membantu organisasi meningkatkan kinerja sistem manajemen melalui proses audit yang terstruktur dan berkelanjutan.
   
3. Memperkuat kemampuan perusahaan dalam mengidentifikasi risiko, ketidaksesuaian, dan peluang perbaikan.
   
4. Mendukung terciptanya budaya continuous improvement dalam organisasi.
   
5. Meningkatkan kredibilitas auditor internal maupun eksternal dalam menjalankan fungsi audit.
   
6. Membantu organisasi menjaga kepatuhan terhadap standar internasional dan persyaratan sertifikasi.
   

MATERI TRAINING LEAD AUDITOR FOR IMS

1. Pengantar Integrated Management System (IMS)

• Konsep dasar Integrated Management System
  
• Tujuan dan manfaat penerapan sistem manajemen terintegrasi
  
• Integrasi berbagai standar sistem manajemen dalam organisasi
  
• Tantangan dan peluang implementasi IMS di perusahaan
  

2. Standar Sistem Manajemen dalam IMS

• Pengenalan standar sistem manajemen internasional
  
• Struktur standar berbasis High Level Structure (HLS)
  
• Integrasi standar seperti sistem manajemen mutu, lingkungan, dan keselamatan kerja
  
• Hubungan antara kebijakan, prosedur, dan dokumentasi sistem manajemen
  

3. Prinsip dan Konsep Audit Sistem Manajemen

• Definisi dan tujuan audit sistem manajemen
  
• Prinsip-prinsip audit profesional
  
• Jenis audit (internal, eksternal, dan sertifikasi)
  
• Peran dan tanggung jawab auditor
  

4. Standar dan Pedoman Audit

• Pedoman audit sistem manajemen berdasarkan standar internasional
  
• Kompetensi dan etika auditor
  
• Program audit dan pengelolaan kegiatan audit
  
• Persyaratan auditor dan lead auditor
  

5. Perencanaan Audit Sistem Manajemen

• Penyusunan program audit
  
• Penentuan ruang lingkup dan tujuan audit
  
• Analisis risiko dalam proses audit
  
• Penyusunan rencana audit (audit plan)
  

6. Persiapan Pelaksanaan Audit

• Teknik peninjauan dokumen (document review)
  
• Persiapan checklist audit
  
• Identifikasi area kritis dalam sistem manajemen
  
• Koordinasi dengan auditee dan tim audit
  

7. Teknik Pelaksanaan Audit

• Teknik wawancara audit
  
• Teknik observasi dan verifikasi bukti audit
  
• Metode pengumpulan bukti objektif
  
• Teknik sampling dalam audit
  

8. Identifikasi Temuan Audit

• Klasifikasi temuan audit (conformity dan non-conformity)
  
• Analisis akar penyebab ketidaksesuaian
  
• Penyusunan rekomendasi perbaikan
  
• Teknik menyampaikan temuan audit secara profesional
  

9. Pelaporan Hasil Audit

• Penyusunan laporan audit yang efektif
  
• Struktur dan isi laporan audit
  
• Penyampaian hasil audit kepada manajemen
  
• Rapat penutupan audit (closing meeting)
  

10. Tindak Lanjut Audit dan Continuous Improvement

• Proses tindakan korektif dan pencegahan
  
• Verifikasi tindakan perbaikan
  
• Monitoring efektivitas perbaikan
  
• Peran audit dalam peningkatan berkelanjutan (continuous improvement)
  

11. Kepemimpinan dalam Tim Audit

• Peran dan tanggung jawab Lead Auditor
  
• Teknik memimpin tim audit
  
• Pengelolaan konflik selama audit
  
• Komunikasi efektif dalam proses audit
  

12. Studi Kasus dan Simulasi Audit

• Simulasi perencanaan audit IMS
  
• Praktik wawancara audit
  
• Analisis kasus ketidaksesuaian dalam sistem manajemen
  
• Penyusunan laporan audit berdasarkan studi kasus
  

PESERTA TRAINING LEAD AUDITOR FOR IMS

1. Internal Auditor Perusahaan
   Auditor internal yang bertugas melakukan audit sistem manajemen mutu, lingkungan, keselamatan kerja, atau sistem manajemen lainnya di dalam organisasi.
   
2. Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC) Manager/Staff
   Profesional yang bertanggung jawab memastikan implementasi sistem manajemen mutu berjalan sesuai standar dan prosedur perusahaan.
   
3. Manager dan Supervisor Sistem Manajemen
   Pimpinan atau pengelola yang terlibat dalam implementasi dan pengawasan sistem manajemen seperti ISO 9001, ISO 14001, dan ISO 45001.
   
4. HSE (Health, Safety, and Environment) Manager/Officer
   Personel yang mengelola sistem keselamatan kerja dan lingkungan yang terintegrasi dengan sistem manajemen perusahaan.
   
5. Compliance Officer dan Risk Management Officer
   Profesional yang bertanggung jawab terhadap kepatuhan perusahaan terhadap standar, regulasi, dan kebijakan manajemen risiko.
   
6. Management Representative (MR) atau Koordinator IMS
   Pihak yang ditunjuk oleh manajemen untuk mengelola implementasi dan integrasi berbagai sistem manajemen dalam organisasi.
   
7. Konsultan Sistem Manajemen dan ISO Consultant
   Konsultan yang memberikan layanan implementasi dan audit sistem manajemen terintegrasi kepada berbagai organisasi.
   
8. Profesional yang Dipersiapkan Menjadi Lead Auditor
   Individu yang ingin meningkatkan kompetensi dan karier sebagai Lead Auditor dalam audit sistem manajemen terintegrasi.
   
9. Pimpinan Unit Kerja atau Project Manager
   Manajer yang bertanggung jawab atas kinerja proses bisnis dan ingin memahami bagaimana audit sistem manajemen dapat meningkatkan efektivitas operasional.

INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING AUDIT SISTEM MANAJEMEN JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE TRAINING TEKNIK PENINJAUAN DOKUMEN BANDUNG

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI TRAINING STRUKTUR HIGH LEVEL STRUCTURE BALI

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

JADWAL TRAINING HRD KREATIF TAHUN 2026

• Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Februari : 24 – 25 Februari 2026
• Maret : 05 – 06 Maret 2026
• April : 23 – 24 April 2026
• Mei : 19 – 20 Mei 2026
• Juni : 23 – 24 Juni 2026
• Juli : 23 – 24 Juli 2026
• Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
• September : 15 – 16 September 2026
• Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
• November : 17 – 18 November 2026
• Desember : 15 – 16 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

INVESTASI TRAINING STRUKTUR HIGH LEVEL STRUCTURE ONLINE TAHUN INI :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group

(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.