DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING (PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH)
Pelatihan Decision Making by Using Strategic Thinking dengan pendekatan sistemik dan New 7 Tools Approach menjadi sangat penting di era bisnis yang penuh ketidakpastian dan kompleksitas saat ini. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan membuat keputusan yang lebih tepat, cepat, dan berbasis data, sekaligus mempertimbangkan dampak jangka panjang dari setiap pilihan. Dengan pendekatan sistemik, peserta diajak melihat masalah secara menyeluruh, memahami interaksi antar elemen dalam organisasi, dan mengantisipasi konsekuensi keputusan dari berbagai perspektif. Sementara New 7 Tools memberikan kerangka kerja praktis untuk menganalisis masalah, mengevaluasi alternatif, serta merumuskan strategi yang inovatif dan efektif. Hasilnya, peserta mampu mengoptimalkan proses pengambilan keputusan, meningkatkan produktivitas tim, dan mendorong keberhasilan organisasi secara berkelanjutan. Pelatihan ini sangat relevan bagi pemimpin, manajer, dan profesional yang ingin memperkuat kemampuan berpikir strategis dan mengambil keputusan yang berdampak positif bagi pertumbuhan perusahaan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING (PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH)
Tujuan Pelatihan:
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat keputusan yang tepat dan strategis di lingkungan bisnis yang kompleks.
- Mengembangkan kemampuan berpikir sistemik, sehingga peserta dapat memahami hubungan antar elemen dalam organisasi dan konsekuensi keputusan jangka panjang.
- Membekali peserta dengan New 7 Tools Approach untuk menganalisis masalah, mengevaluasi alternatif, dan merumuskan strategi yang efektif.
- Menanamkan kemampuan berpikir kritis dan inovatif dalam proses pengambilan keputusan.
- Membantu peserta mengintegrasikan data, pengalaman, dan intuisi dalam pengambilan keputusan strategis.
Manfaat Pelatihan:
- Peserta mampu membuat keputusan lebih cepat, akurat, dan berdampak positif terhadap organisasi.
- Meningkatkan efisiensi dan efektivitas tim melalui pengambilan keputusan yang terstruktur dan berbasis strategi.
- Memperkuat kemampuan menganalisis risiko dan peluang sebelum menentukan langkah strategis.
- Membantu organisasi mencapai tujuan jangka panjang melalui keputusan yang terinformasi dan holistik.
- Mengasah kemampuan berpikir kritis, kreatif, dan sistemik dalam menghadapi masalah yang kompleks.
OUTLINE MATERI TRAINING DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING (PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH)
- Pengantar Strategic Thinking – Konsep, prinsip, dan pentingnya berpikir strategis dalam pengambilan keputusan.
- Pendekatan Sistemik dalam Pengambilan Keputusan – Memahami organisasi sebagai sistem, interaksi antar elemen, dan konsekuensi keputusan jangka panjang.
- New 7 Tools Approach – Pengenalan tujuh alat baru untuk menganalisis masalah dan membuat keputusan:
- Affinity Diagram
- Interrelationship Digraph
- Tree Diagram
- Matrix Diagram
- Prioritization Matrix
- Process Decision Program Chart (PDPC)
- Activity Network Diagram
- Analisis Masalah dan Identifikasi Alternatif – Teknik untuk mengumpulkan informasi, mengidentifikasi masalah inti, dan menentukan opsi terbaik.
- Evaluasi Risiko dan Peluang – Cara menilai risiko, dampak, dan potensi peluang dari setiap alternatif keputusan.
- Pengambilan Keputusan Berbasis Data dan Strategi – Mengintegrasikan data, intuisi, dan pengalaman untuk keputusan yang tepat.
- Simulasi Studi Kasus dan Praktik Lapangan – Penerapan konsep dalam situasi nyata untuk memperkuat kemampuan berpikir strategis dan sistemik.
- Monitoring, Review, dan Feedback Keputusan – Teknik evaluasi hasil keputusan dan pembelajaran berkelanjutan.
PESERTA TRAINING DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING (PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH)
Pelatihan Decision Making by Using Strategic Thinking (Pendekatan Sistemik dan New 7 Tools Approach) sangat relevan bagi berbagai level profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis. Peserta yang membutuhkan pelatihan ini antara lain:
- Manajer dan Supervisor – Mereka yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan operasional dan strategis di tim atau departemen.
- Pimpinan Proyek dan Tim – Individu yang harus menentukan arah proyek, mengelola risiko, dan mengoptimalkan hasil.
- Pemimpin Organisasi dan Eksekutif – Untuk meningkatkan kemampuan dalam membuat keputusan yang berdampak jangka panjang dan menyeluruh.
- Analis Bisnis dan Strategi – Profesional yang menganalisis data dan merumuskan strategi berbasis informasi dan sistemik.
- Staf Senior yang Ingin Mengembangkan Kepemimpinan – Individu yang ingin meningkatkan keterampilan berpikir kritis, sistemik, dan strategis.
- Entrepreneur dan Pemilik Usaha – Agar mampu membuat keputusan bisnis yang tepat, terstruktur, dan berkelanjutan.
Pelatihan ini cocok untuk siapa saja yang ingin mengasah kemampuan berpikir strategis, sistemik, dan kritis, serta mampu mengambil keputusan yang efektif di tengah kompleksitas dan dinamika bisnis modern.
METODE TRAINING NEW 7 TOOLS APPROACH BANDUNG
Program training ini dirancang dengan metode pembelajaran aktif dan aplikatif agar mudah dipahami oleh peserta. Instruktur menyampaikan materi melalui presentasi teoritis yang membahas konsep secara sederhana dan relevan dengan kebutuhan kerja. Peserta kemudian mempelajari berbagai studi kasus dari beragam jenis perusahaan yang relevan
Melalui diskusi kelompok interaktif, peserta dapat memperdalam pemahaman praktis serta berbagi pengalaman sesuai dengan dunia kerja. Program ini juga dilengkapi dengan simulasi praktis pengambilan keputusan berbasis bisnis riil di lapangan, sehingga peserta mampu menerapkan pengetahuan secara langsung. Di akhir pelatihan, peserta yang menyelesaikan seluruh rangkaian kegiatan akan memperoleh sertifikat kompetensi sebagai bukti pemahaman dan keterampilan manajemen keuangan bagi non-spesialis. Kami selalu terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai kebutuhan, latar belakang, dan tujuan kompetensi peserta.
INSTRUKTUR TRAINING STRATEGIC THINKING JAKARTA
Pelatihan ini dibawakan oleh instruktur profesional dan berpengalaman, yang berasal dari kalangan akademisi, praktisi, serta profesional industri. Tim trainer kami siap berdiskusi terlebih dahulu dengan peserta atau perusahaan agar outline materi pelatihan dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan, sehingga pelatihan berjalan lebih efektif dan tepat sasaran.
Jadwal HRDkreatif.com Tahun 2026
Website HRD kreatif menyediakan jadwal pelatihan rutin sepanjang tahun 2026 sebagai berikut:
- Januari: 20 – 21 Januari 2026
- Februari: 24 – 25 Februari 2026
- Maret: 05 – 06 Maret 2026
- April: 23 – 24 April 2026
- Mei: 19 – 20 Mei 2026
- Juni: 23 – 24 Juni 2026
- Juli: 23 – 24 Juli 2026
- Agustus: 27 – 28 Agustus 2026
- September: 15 – 16 September 2026
- Oktober: 20 – 21 Oktober 2026
- November: 17 – 18 November 2026
- Desember: 15 – 16 Desember 2026
Catatan: Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta disarankan untuk menghubungi tim marketing terlebih dahulu sebelum melakukan pemesanan tiket perjalanan atau hotel. Kesalahan pemesanan tiket tanpa adanya Confirmation Letter resmi bukan menjadi tanggung jawab kami.
LOKASI TRAINING PROCESS DECISION PROGRAM CHART BALI
Pelatihan reguler publik diselenggarakan di berbagai kota strategis di Indonesia dengan fasilitas hotel representatif, antara lain:
| Yogyakarta | Jakarta | Bandung | Bali |
| Hotel Ibis Styles | Hotel Santika | Hotel NEO | Hotel Ibis Kuta |
| Lombok | Surabaya | Yogyakarta | Malang |
| Hotel Jayakarta | Hotel NEO | De Laxston Hotel | The 1O1 Hotel |
Selain itu, tersedia online training interaktif melalui Zoom bagi peserta yang membutuhkan fleksibilitas lokasi.
INVESTASI TRAINING PROCESS DECISION PROGRAM CHART ONLINE
Biaya investasi pelatihan selama tiga hari disesuaikan dengan jumlah peserta (on call). Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik. Untuk kebutuhan In House Training (IHT) di perusahaan, besaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran dan kebutuhan perusahaan.
Benefit yang Didapatkan Peserta Pelatihan
Peserta pelatihan akan memperoleh berbagai fasilitas dan keuntungan, antara lain:
- Modul dan handout pelatihan
- Flashdisk gratis/ Modul Pelatihan
- Sertifikat pelatihan resmi
- Tas atau backpack eksklusif training
- Training kit lengkap (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll)
- 2x coffee break dan 1 x makan siang
- Trainer/ Instruktur sesuai bidang keahliannya
- Souvenir eksklusif
FAQ – Pertanyaan yang Sering Diajukan
P: Berapa minimal peserta agar pelatihan dapat berjalan?
J: Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien.
P: Apakah bisa mengikuti pelatihan secara private?
J: Bisa. Kami dapat menyelenggarakan pelatihan private selama 1 hari atau 2 hari dengan persetujuan klien.
P: Di mana saja lokasi pelatihan biasanya diselenggarakan?
J: Pelatihan kami tersedia di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.
P: Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain?
J: Bisa, dengan minimal kuota 5 peserta dalam satu kelas.
P: Apakah tersedia In House Training di perusahaan?
J: Ya, kami siap menyelenggarakan pelatihan IHT sesuai kebutuhan perusahaan Anda.
P: Apakah jadwal pelatihan fleksibel?
J: Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.
Materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kondisi peserta. Kami menyarankan peserta untuk selalu melakukan konfirmasi agar tidak terjadi miskomunikasi. Segera daftarkan diri Anda dan dapatkan promo menarik bulan ini.
Informasi Pendaftaran Training
Untuk mengikuti pelatihan ini atau seluruh judul pelatihan yang ada di portal hrdkreatif.com silahkan menghubungi sales pelatihan kami melalui telpon maupun whatsapp berikut ini 082311445878. Kami juga menyediakan kelas In House Training apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan yang diselenggarakan di site/ lokasi perusahaan dengan senang hati sales pelatihan kami akan membantu.
Artikel pada silabus ini ditulis oleh Tiara Desiana. Seorang penulis yang membidangi khusus untuk menulis artikel dan silabus pelatihan pada website hrdkreatif.com sejak Juni 2025 aktif menulis berbagai artikel silabus pelatihan di seluruh grup portal training perusahaan.