HRD Kreatif
TRAINING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY JOGJA

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PEMETAAN KEBUTUHAN STAKEHOLDER DAN PENGUKURAN EFEKTIFITAS PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 

Pelatihan training pemetaan kebutuhan stakeholder dan pengukuran efektivitas program Corporate Social Responsibility (CSR) menjadi sangat penting bagi perusahaan yang ingin memastikan program CSR-nya memberikan dampak nyata dan berkelanjutan. Dengan pelatihan ini, peserta belajar bagaimana mengidentifikasi kebutuhan, harapan, dan prioritas berbagai stakeholder, termasuk komunitas lokal, pemerintah, dan mitra bisnis, sehingga program CSR dapat dirancang lebih tepat sasaran. Selain itu, kemampuan untuk mengukur efektivitas program CSR membantu perusahaan mengevaluasi hasil, meningkatkan akuntabilitas, dan menyesuaikan strategi agar investasi sosial memberikan manfaat maksimal. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan metode analisis, indikator kinerja, dan teknik evaluasi yang sistematis, sehingga pengambilan keputusan menjadi berbasis data dan transparan. Dengan demikian, perusahaan tidak hanya memenuhi tanggung jawab sosial, tetapi juga memperkuat hubungan dengan stakeholder dan meningkatkan reputasi serta keberlanjutan program CSR.

TRAINING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY JOGJA

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PEMETAAN KEBUTUHAN STAKEHOLDER DAN PENGUKURAN EFEKTIFITAS PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Tujuan Pelatihan

  1. Membekali peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi dan memetakan kebutuhan, harapan, dan prioritas stakeholder yang terlibat dalam program CSR.
  2. Mengajarkan metode dan alat untuk mengukur efektivitas program CSR, baik dari sisi dampak sosial, ekonomi, maupun lingkungan.
  3. Meningkatkan kapasitas peserta dalam merancang strategi CSR yang tepat sasaran, berbasis analisis kebutuhan stakeholder.
  4. Membantu peserta memahami cara menghubungkan hasil pengukuran dengan perbaikan program CSR agar lebih berkelanjutan dan berdampak.
  5. Mendorong kemampuan peserta dalam membuat laporan dan komunikasi hasil program CSR secara transparan dan akuntabel kepada manajemen dan stakeholder.

Manfaat Pelatihan

  1. Peserta dapat mengoptimalkan program CSR sehingga lebih relevan dengan kebutuhan komunitas dan stakeholder.
  2. Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam pelaksanaan program CSR.
  3. Membantu perusahaan mengukur dampak sosial dan efektivitas investasi CSR, sehingga pengambilan keputusan lebih berbasis data.
  4. Memperkuat hubungan dan kepercayaan dengan stakeholder, termasuk masyarakat, pemerintah, dan mitra bisnis.
  5. Memberikan kemampuan untuk menyusun strategi perbaikan program CSR secara berkelanjutan berdasarkan hasil evaluasi.

OUTLINE MATERI TRAINING PEMETAAN KEBUTUHAN STAKEHOLDER DAN PENGUKURAN EFEKTIFITAS PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

  1. Pengantar Corporate Social Responsibility (CSR)
    • Definisi, prinsip, dan tujuan CSR.
    • Peran CSR dalam strategi bisnis dan pembangunan berkelanjutan.
  2. Konsep Stakeholder dan Analisis Kebutuhan
    • Pengertian stakeholder internal dan eksternal.
    • Identifikasi dan klasifikasi stakeholder berdasarkan pengaruh dan kepentingan.
    • Teknik pengumpulan informasi tentang kebutuhan stakeholder.
  3. Metode Pemetaan Stakeholder
    • Matriks stakeholder dan analisis prioritas.
    • Tools dan teknik visualisasi peta stakeholder.
    • Praktik studi kasus pemetaan stakeholder.
  4. Perancangan Program CSR Berdasarkan Kebutuhan Stakeholder
    • Menyusun program CSR yang relevan dan berdampak.
    • Integrasi hasil pemetaan kebutuhan dalam perencanaan program.
    • Strategi keterlibatan stakeholder dalam implementasi program.
  5. Indikator dan Metode Pengukuran Efektivitas Program CSR
    • Menentukan Key Performance Indicators (KPI) sosial, ekonomi, dan lingkungan.
    • Teknik evaluasi kuantitatif dan kualitatif.
    • Survei, wawancara, dan metode monitoring lapangan.
  6. Analisis Data dan Pelaporan Hasil Program CSR
    • Analisis data pengukuran efektivitas program.
    • Penyusunan laporan evaluasi CSR untuk manajemen dan stakeholder.
    • Tips komunikasi hasil program secara transparan dan akuntabel.
  7. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Simulasi pemetaan kebutuhan stakeholder.
    • Latihan pengukuran efektivitas program CSR.
    • Diskusi strategi perbaikan dan inovasi program CSR.
  8. Perbaikan Program dan Strategi Berkelanjutan
    • Penggunaan hasil evaluasi untuk perbaikan program.
    • Integrasi keberlanjutan dalam perencanaan CSR jangka panjang.

PESERTA TRAINING PEMETAAN KEBUTUHAN STAKEHOLDER DAN PENGUKURAN EFEKTIFITAS PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Peserta yang paling membutuhkan pelatihan training pemetaan kebutuhan stakeholder dan pengukuran efektivitas program Corporate Social Responsibility (CSR) adalah individu atau tim yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program CSR perusahaan. Secara spesifik, peserta meliputi:

  1. Manajer dan Staf CSR – Mereka yang bertanggung jawab merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi program CSR perusahaan.
  2. Manajemen Puncak / Direksi – Untuk memahami pentingnya kebutuhan stakeholder dan pengukuran efektivitas sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.
  3. Tim Community Development (CD) – Individu yang bekerja langsung dengan komunitas dan stakeholder eksternal untuk memastikan program CSR tepat sasaran.
  4. Tim HSE (Health, Safety & Environment) dan Sustainability – Untuk mengintegrasikan pengukuran dampak sosial, lingkungan, dan ekonomi ke dalam program CSR.
  5. Staf Pengembangan Bisnis dan Hubungan Pemerintah / Public Affairs – Agar memahami prioritas dan kebutuhan stakeholder eksternal dalam mendukung reputasi perusahaan.
  6. Tim Monitoring & Evaluasi (M&E) – Untuk memperkuat kemampuan dalam menetapkan indikator kinerja, evaluasi program, dan pelaporan berbasis data.
  7. Konsultan CSR dan Mitra Implementasi Program – Agar memiliki pemahaman yang sama tentang pemetaan kebutuhan stakeholder dan metode pengukuran efektivitas program.

Pelatihan ini cocok bagi perusahaan yang ingin memastikan program CSR lebih relevan, berdampak, dan berkelanjutan, serta bagi individu yang ingin meningkatkan kompetensi profesional dalam manajemen program CSR berbasis data dan kebutuhan stakeholder.

METODE TRAINING PELAPORAN HASIL PROGRAM CSR BANDUNG

Program training ini dirancang dengan metode pembelajaran aktif dan aplikatif agar mudah dipahami oleh peserta. Instruktur menyampaikan materi melalui presentasi teoritis yang membahas konsep secara sederhana dan relevan dengan kebutuhan kerja. Peserta kemudian mempelajari berbagai studi kasus dari beragam jenis perusahaan yang relevan

Melalui diskusi kelompok interaktif, peserta dapat memperdalam pemahaman praktis serta berbagi pengalaman sesuai dengan dunia kerja. Program ini juga dilengkapi dengan simulasi praktis pengambilan keputusan berbasis bisnis riil di lapangan, sehingga peserta mampu menerapkan pengetahuan secara langsung. Di akhir pelatihan, peserta yang menyelesaikan seluruh rangkaian kegiatan akan memperoleh sertifikat kompetensi sebagai bukti pemahaman dan keterampilan manajemen keuangan bagi non-spesialis. Kami selalu terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai kebutuhan, latar belakang, dan tujuan kompetensi peserta.

INSTRUKTUR TRAINING METODE PEMETAAN STAKEHOLDER JAKARTA

Pelatihan ini dibawakan oleh instruktur profesional dan berpengalaman, yang berasal dari kalangan akademisi, praktisi, serta profesional industri. Tim trainer kami siap berdiskusi terlebih dahulu dengan peserta atau perusahaan agar outline materi pelatihan dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan, sehingga pelatihan berjalan lebih efektif dan tepat sasaran.

Jadwal HRDkreatif.com Tahun 2026

Website HRD kreatif menyediakan jadwal pelatihan rutin sepanjang tahun 2026 sebagai berikut:

  • Januari: 20 – 21 Januari 2026
  • Februari: 24 – 25 Februari 2026
  • Maret: 05 – 06 Maret 2026
  • April: 23 – 24 April 2026
  • Mei: 19 – 20 Mei 2026
  • Juni: 23 – 24 Juni 2026
  • Juli: 23 – 24 Juli 2026
  • Agustus: 27 – 28 Agustus 2026
  • September: 15 – 16 September 2026
  • Oktober: 20 – 21 Oktober 2026
  • November: 17 – 18 November 2026
  • Desember: 15 – 16 Desember 2026

Catatan: Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta disarankan untuk menghubungi tim marketing terlebih dahulu sebelum melakukan pemesanan tiket perjalanan atau hotel. Kesalahan pemesanan tiket tanpa adanya Confirmation Letter resmi bukan menjadi tanggung jawab kami.

LOKASI TRAINING STRATEGI KETERLIBATAN STAKEHOLDER BALI

Pelatihan reguler publik diselenggarakan di berbagai kota strategis di Indonesia dengan fasilitas hotel representatif, antara lain:

Yogyakarta Jakarta Bandung Bali
Hotel Ibis Styles Hotel Santika Hotel NEO Hotel Ibis Kuta

Lombok Surabaya Yogyakarta Malang
Hotel Jayakarta Hotel NEO De Laxston Hotel The 1O1 Hotel

Selain itu, tersedia online training interaktif melalui Zoom bagi peserta yang membutuhkan fleksibilitas lokasi.

INVESTASI TRAINING STRATEGI KETERLIBATAN STAKEHOLDER ONLINE

Biaya investasi pelatihan selama tiga hari disesuaikan dengan jumlah peserta (on call). Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.
Untuk kebutuhan In House Training (IHT) di perusahaan, besaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran dan kebutuhan perusahaan.

Benefit yang Didapatkan Peserta Pelatihan

Peserta pelatihan akan memperoleh berbagai fasilitas dan keuntungan, antara lain:

  • Modul dan handout pelatihan
  • Flashdisk gratis/ Modul Pelatihan
  • Sertifikat pelatihan resmi
  • Tas atau backpack eksklusif training
  • Training kit lengkap (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll)
  • 2x coffee break dan 1 x makan siang
  • Trainer/ Instruktur sesuai bidang keahliannya
  • Souvenir eksklusif 

FAQ – Pertanyaan yang Sering Diajukan

P: Berapa minimal peserta agar pelatihan dapat berjalan?


J: Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien.

P: Apakah bisa mengikuti pelatihan secara private?


J: Bisa. Kami dapat menyelenggarakan pelatihan private selama 1 hari atau 2 hari dengan persetujuan klien.

P: Di mana saja lokasi pelatihan biasanya diselenggarakan?


J: Pelatihan kami tersedia di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

P: Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain?


J: Bisa, dengan minimal kuota 5 peserta dalam satu kelas.

P: Apakah tersedia In House Training di perusahaan?


J: Ya, kami siap menyelenggarakan pelatihan IHT sesuai kebutuhan perusahaan Anda.

P: Apakah jadwal pelatihan fleksibel?


J: Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kondisi peserta. Kami menyarankan peserta untuk selalu melakukan konfirmasi agar tidak terjadi miskomunikasi. Segera daftarkan diri Anda dan dapatkan promo menarik bulan ini.

Informasi Pendaftaran Training

Untuk mengikuti pelatihan ini atau seluruh judul pelatihan yang ada di portal hrdkreatif.com silahkan menghubungi sales pelatihan kami melalui telpon maupun whatsapp berikut ini 082311445878. Kami juga menyediakan kelas In House Training apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan yang diselenggarakan di site/ lokasi perusahaan dengan senang hati sales pelatihan kami akan membantu.

Artikel pada silabus ini ditulis oleh Tiara Desiana. Seorang penulis yang membidangi khusus untuk menulis artikel dan silabus pelatihan pada website hrdkreatif.com sejak Juni 2025 aktif menulis berbagai artikel silabus pelatihan di seluruh grup portal training perusahaan. 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *