TRAINING PROCESS SAFETY ANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROCESS SAFETY ANAGEMENT

Training Process Safety Management (PSM) sangat penting bagi profesional di industri minyak & gas, kimia, petrokimia, dan manufaktur yang menangani proses berisiko tinggi. PSM fokus pada identifikasi, evaluasi, dan pengendalian risiko proses untuk mencegah kecelakaan besar seperti ledakan, kebakaran, dan kebocoran bahan berbahaya. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip keselamatan proses, analisis bahaya, manajemen risiko, serta teknik pengendalian untuk menjaga keselamatan karyawan, lingkungan, dan aset perusahaan.

Program ini juga membekali peserta dengan praktik terbaik industri, studi kasus kecelakaan nyata, dan simulasi mitigasi risiko, sehingga perusahaan dapat meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi keselamatan, mengurangi potensi kerugian, dan membangun budaya keselamatan yang kuat. Pelatihan ini menjadi investasi strategis untuk meningkatkan kompetensi tim operasional dan manajemen dalam menjaga kontinuitas produksi yang aman dan efisien.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PROCESS SAFETY ANAGEMENT

TUJUAN TRAINING

1. Meningkatkan Kesadaran Keselamatan Proses. Memberikan peserta pemahaman tentang pentingnya keselamatan di setiap tahap proses industri.
   
2. Menguasai Prinsip dan Regulasi PSM. Membekali peserta dengan standar, peraturan, dan praktik terbaik internasional (misal OSHA, API).
   
3. Mampu Mengidentifikasi dan Mengevaluasi Risiko Proses. Melatih peserta dalam hazard identification, risk assessment, dan pengendalian risiko.
   
4. Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan Keselamatan. Memberikan keterampilan untuk mengambil langkah mitigasi yang efektif.
   
5. Membangun Budaya Keselamatan Perusahaan. Mengajarkan strategi implementasi PSM yang berkelanjutan dalam organisasi.
   

MANFAAT TRAINING

1. Pengurangan Risiko Kecelakaan dan Kerugian. Menurunkan kemungkinan insiden besar yang merugikan karyawan dan aset.
   
2. Kepatuhan terhadap Regulasi. Memastikan perusahaan memenuhi standar keselamatan nasional dan internasional.
   
3. Peningkatan Kompetensi Profesional. Peserta menjadi lebih ahli dalam mengelola risiko dan keselamatan proses.
   
4. Efisiensi Operasional. Proses produksi dapat berjalan lebih aman dan lancar dengan mitigasi risiko yang tepat.
   
5. Budaya Keselamatan yang Kuat. Mendorong penerapan praktik keselamatan yang konsisten di seluruh level organisasi.
   

MATERI TRAINING PROCESS SAFETY ANAGEMENT

1. Pengantar Process Safety Management
   
   • Definisi dan ruang lingkup PSM
     
   • Perbedaan safety operasional dan safety proses
     
   • Dampak kecelakaan proses terhadap manusia, lingkungan, dan perusahaan
     
2. Regulasi dan Standar Keselamatan Proses
   
   • OSHA PSM standard, API standards, dan regulasi lokal
     
   • Compliance dan audit keselamatan proses
     
   • Dokumentasi dan reporting PSM
     
3. Hazard Identification & Risk Assessment (HIRA)
   
   • Teknik hazard identification: HAZOP, What-If, FMEA
     
   • Evaluasi risiko dan penentuan prioritas mitigasi
     
   • Penilaian kemungkinan dan dampak risiko
     
4. Management of Change (MOC)
   
   • Prosedur pengendalian perubahan proses, peralatan, atau bahan
     
   • Analisis dampak dan mitigasi risiko perubahan
     
   • Implementasi MOC dalam organisasi
     
5. Safe Work Practices dan Permit to Work (PTW)
   
   • Prosedur kerja aman dan standar operasional
     
   • Sistem izin kerja untuk kegiatan berisiko tinggi
     
   • Monitoring dan enforcement PTW
     
6. Incident Investigation dan Lessons Learned
   
   • Metodologi investigasi insiden dan near miss
     
   • Analisis akar masalah (root cause analysis)
     
   • Strategi pencegahan kejadian serupa
     
7. Emergency Response dan Contingency Planning
   
   • Penyusunan rencana tanggap darurat
     
   • Simulasi evakuasi dan mitigasi insiden
     
   • Koordinasi tim darurat internal dan eksternal
     
8. Culture of Safety dan Continuous Improvement
   
   • Strategi membangun budaya keselamatan berkelanjutan
     
   • KPI dan audit untuk evaluasi efektivitas PSM
     
   • Best practices dan studi kasus industri
     

PESERTA TRAINING PROCESS SAFETY ANAGEMENT

1. Safety Officer / HSE Staff. Tenaga yang bertanggung jawab memastikan keselamatan di pabrik atau fasilitas produksi.
   
2. Process Engineer / Maintenance Engineer. Profesional yang mengelola atau merancang proses produksi berisiko tinggi.
   
3. Plant Manager / Supervisor. Pimpinan yang memastikan operasional berjalan aman dan sesuai regulasi.
   
4. Quality & Compliance Staff. Petugas yang memonitor kepatuhan terhadap standar keselamatan dan kualitas.
   
5. Operational Staff & Technician. Tenaga lapangan yang terlibat langsung dalam proses kritikal dan berpotensi berisiko.
   
6. Project Manager / Engineering Staff. Profesional yang terlibat dalam perubahan proses atau implementasi proyek baru di fasilitas produksi.

INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING OSHA PSM STANDARD JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE TRAINING MANAGEMENT OF CHANGE BANDUNG

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS BALI

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

JADWAL TRAINING HRD KREATIF TAHUN 2026

• Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Februari : 24 – 25 Februari 2026
• Maret : 05 – 06 Maret 2026
• April : 23 – 24 April 2026
• Mei : 19 – 20 Mei 2026
• Juni : 23 – 24 Juni 2026
• Juli : 23 – 24 Juli 2026
• Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
• September : 15 – 16 September 2026
• Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
• November : 17 – 18 November 2026
• Desember : 15 – 16 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

INVESTASI TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS ONLINE TAHUN INI :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group

(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.